房地产开发公司运营管理制度办法章程绩效考核培训资料（共17套打包）

1、公交房地产开发公司 战略与组织设计咨询报告 2003年7月 ALLPKU战略与组织设计 2 组织设计 指导 部门使命职 责与岗位 组织诊断 关键业务 流程 新组织结构 导导 读读 当前主要的 战略问题 宏观环境 分析 房地产供应 链分析 北京房地产 市场分析 外部分析 内部分析 战略规划 业务分析 实施挑战与计划 资源分析 能力分析 组织结构 总体战略 使命与目标 战略举措 行业与竞争 者分析 国民经济持续稳定增长，为房地产提供了强劲动力 0 20000 40000 60000 80000 100000 120000 1996199719981999200020012002 亿元 历年历年GDP 0 1000 2000 3000 40。

2、 错 误!未 找 到 引用源。 目目 录录 a) 第一章 总 则 . 2 第二章 考核组织管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度业绩考核 . 7 第五章 年度业绩考核 . 9 第六章 年度能力考核 . 11 第七章 部门业绩考核 . 12 第八章 申诉及其处理 . 13 第九章 附 则 . 15 附录一：能力考核指标定义表 . 16 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 . 21 附录三：能力考核评分表设计及填表说明 . 25 B) 第一章第一章 总总 则则 适用范围 本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司” ）所有正式员工， 其中董事会任命的高管人员由董事会考核，。

3、 北 京 公 交房 地 产 绩效 考 核 管理 办 法北 京 公 交房 地 产 绩效 考 核 管理 办 法 错误!未找到引用源。 i. 错 误错 误 ! !未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 录录 第一章 . 总 则 2 第二章 . 考核组织管理 3 第三章 . 考核方法 5 第四章 . 季度业绩考 10 第五章 . 年度业绩考核 12 第六章 . 年度能力考核 15 第七章 . 部门业绩考核 16 第八章 . 申诉及其处理 18 第九章 . 附 则 21 附录一：能力考核指标定义表. 22 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 . 36 附录三：能力考核评分表设计及填表说明 . 42 总 则 适用。

4、北京公交房地产开发有限责任公司章程北京公交房地产开发有限责任公司章程 第一章 总则 . 3 第二章 公司情况 . 4 第一节 公司名称和住所 . 4 第二节 公司注册资本及股本结构 . 4 第三节 经营宗旨和范围 . 4 第三章 股东 . 5 第一节 股东出资证明 . 5 第二节 股东的权利 . 5 第三节 股东的义务 . 5 第四节 控股股东 . 6 第五节 股东转让出资 . 7 第六节 新股东加入 . 7 第四章 股东会 . 8 第一节 股东会的职权 . 8 第二节 股东会会议提案规则 . 8 第三节 股东会的议事规则 . 9 第四节 股东会决议内容 . 9 第五章 董事及董事会 . 11 第一节 。

5、 北京公交房地产开发北京公交房地产开发有限责任公司董事会议事规则有限责任公司董事会议事规则 第一章 总则 第一条 为规范北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司）董事会的工作秩序 和行为方式，保证公司董事会依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法律、 法规和公司章程 ，特制定本规则。 第二条 公司董事会对股东会负责，并依据国家有关法律、法规和公司章程行使职 权。 第三条 董事会审议议案、决定事项，实行民主集中制的原则。 第四条 本规则所涉及到的术语和未载明的事项均以公司章程为准，不以公司的其 它规章。

6、北京公交房地产开发有限责任公司北京公交房地产开发有限责任公司 股东会议事规则股东会议事规则 第一章第一章 总则总则 第一条 为维护北京公交房地产开发有限责任公司(以下简称公司)股东和债权人的合法权益, 规范公司的组织和行为,根据中华人民共和国公司法 （以下简称公司法)和北京 公交房地产开发有限责任公司章程 （以下简称公司章程),以及国家的相关法规,制 定本规则。 第二条 本规则所涉及到的术语和未载明的事项均以公司章程为准,不以公司的其它规章 作为解释和引用的条款。 第三条 股东会依照法定程序行使职权。 第四条 股东会审议。

7、 错 误 !未 找 到引用源。 错误!未找到引用源。 目目 录录 第一章 总则 . 2 第二章 职业生涯规划系统 . 4 第三章 职业生涯组织管理 . 6 第四章 职务评审管理办法 . 8 第五章 员工能力开发管理 . 11 第六章 附 则 . 14 附表 1：员工职业生涯规划表 . 15 附表 2：员工能力开发需求表 . 18 附表 3：管理职务晋升申报表 . 21 附表 4：技术职务评审申报表 . 23 附表 5：业务职务评审申报表 . 25 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的： 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才 的原则，达到促进员工与公司共。

8、 错 误 !未 找到引用源。 错误!未找到引用源。 二三年二三年错误!未找到引用源。 目 录 第一章 总则 . 2 第二章 组织与管理 . 2 第三章 权利与义务 . 3 第四章 培训计划 . 3 第五章 培训内容 . 4 第六章 培训形式 . 4 第七章 培训实施 . 5 第八章 培训评估 . 5 第九章 培训费用 . 6 第十章 培训出勤管理规定 . 6 第十一章 外派培训 . 7 第十二章 附则 . 10 附件一：员工培训协议 . 11 附件二：计划外部门培训申请表 . 12 附件三：员工外派培训申请表 . 13 附件四：培训信息记录表 . 14 附件五：培训工作评价表 . 15 第一章第一章 总则总则。

9、北京公交房地产开发有限责任公司北京公交房地产开发有限责任公司 总经理工作细则总经理工作细则 第一章第一章 总则总则 第一条 为规范北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司）经理层的工作秩 序和行为方式，保证公司经营管理层依法行使权利、履行职责、承担义务，依据国家有关法 律、法规和公司章程 ，特制定本细则。 第二条 总经理对董事会负责，并依据国家有关法律、法规和公司章程行使职权。 第三条 总经理拟制经营计划、投资方案和规章制度，实行民主集中制的原则。 第二章第二章 经理层经理层 第四条 经营管理层应当遵守法律。

10、 北京公交房地产开发有限责任公司北京公交房地产开发有限责任公司 人力资源规划方法人力资源规划方法 二零零三年七月 目 录 第一章 总则. 1 第二章 人力资源规划的内容 . 1 第三章 人力资源规划的编制 . 2 第四章 附则. 5 附件一 人力资源规划程序 . 6 附件二 人力资源净需求评估表 . 7 附件三 按类别的人力资源净需求 . 8 附件四 人力资源规划表 . 9 第一章 总则 第一条第一条 适用范围 本规划方法适用于北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司） 。 第二条第二条 目的 人力资源规划是公交房地产开发有限责任公司发展战略的组成部。

11、 错 误 !未 找 到 引 用 源 。 错误!未找到引用源。 错 误错 误 ! !未 找 到 引 用 源 。未 找 到 引 用 源 。 目目 录录 第一章 总 则 . 2 第二章 考核组织管理 . 3 第三章 考核方法 . 4 第四章 季度业绩考核 . 7 第五章 年度业绩考核 . 9 第六章 年度能力考核 . 11 第七章 部门业绩考核 . 12 第八章 申诉及其处理 . 13 第九章 附 则 . 15 附录一：能力考核指标定义表 . 16 附录二：业绩考核评分表设计及填表说明 . 21 附录三：能力考核评分表设计及填表说明 . 25 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 适用范围 本办法适用于北京公交房。

12、 错 误 !未 找 到引用源。 错误!未找到引用源。 错误!未找到引用源。 目目 录录 第一章 总则 . 2 第二章 职业生涯规划系统 . 4 第三章 职业生涯组织管理 . 6 第四章 职务评审管理办法 . 8 第五章 员工能力开发管理 . 11 第六章 附 则 . 14 附表 1：员工职业生涯规划表 . 15 附表 2：员工能力开发需求表 . 18 附表 3：管理职务晋升申报表 . 21 附表 4：技术职务评审申报表 . 23 附表 5：业务职务评审申报表 . 25 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的： 为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才 的原则，。

13、北京公交房地产开发有限责任公司北京公交房地产开发有限责任公司 监事会议事规则监事会议事规则 第一章第一章 总则总则 第一条 为规范北京公交房地产开发有限责任公司（以下简称公司）监事会工作，依据 中华人民共和国公司法 （以下简称公司法 ）及国家有关法律、法规的规定并结合本公 司的实际情况制定本规则。 第二条 公司监事会依据公司法和公司章程设立。 第三条 监事会对公司高级管理人员实行监督， 保障股东利益、 公司利益和员工的利益 不受侵犯。 第四条 监事会依据有关法律、 法规、 公司章程及本规则的规定行使监督权的活动受法。

14、 错 误 !未 找到引用源。 错误!未找到引用源。 二三年二三年错误!未找到引用源。 目目 录录 第一章 总则 .2 第二章 薪酬结构 .3 第三章 年薪制 .6 第四章 结构工资制 .8 第五章 薪酬调整 . 11 第六章 工资特区 . 13 第七章 其他 . 14 第八章 附则 . 16 附件一：岗位工资等级表 . 17 附件二：月度工资报表 . 18 附件三：年终奖金报表 . 19 附件四：员工岗位工资晋级单 . 20 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 适用范围：北京公交房地产开发有限责任公司（下称公司）的全体员工。 第二条第二条 目的：制定本方案的目的在于使公司员工能够。

15、 北京公交房地产开发公司 咨询项目工作安排 目目 录录 1工作原则工作原则 . 1 2项目总体思路项目总体思路 . 1 3 项目运作方案项目运作方案 . 2 3.1、内外部信息收集 . 2 3.2、北京公交房地产开发公司组织结构设计 . 3 321 企业资源能力分析： . 3 322 北京公交房地产开发公司外部环境分析： . 4 323 北京公交房地产开发公司发展战略构想 . 5 324 北京公交房地产开发公司组织结构设计 . 5 3.3、北京公交房地产开发公司人力资源管理设计 . 7 3.4、辅助实施. 8 4项目实施计划项目实施计划 . 9 5项目组织项目组织 . 10 1 项目背景项目背景 北。

16、 错误!未找到引用源。 错误!未找到引用源。 目 录 第一章 总 则 . 3 第事章 业绩合同的制定 . 4 第三章 业绩合同的签订 . 8 第四章 业绩合同过程控制 . 9 第五章 绩效评定办法 . 11 第六章 业绩考核后续管理工作 . 12 第七章 附 则 . 13 附件一：业绩合同制订流程 . 14 附件事：公司业绩合同 . 14 第一章第一章 总 则 第一条第一条 目的 为保证战略的顺利实施，以合同的方式体现业绩考核的严肃性，使公司高层管 理者集中精力做好各自职责范围内的工作，特制定本办法。 第二条第二条 业绩合同适用范围 业绩合同签订对象（叐约人）主要是公。