1、文旅地产核心产业 的定位与发展 目录 一、宏观层面，以城市运营商的身份思考项目定位 二、产业层面，深度挖掘高附加值的产业 三、项目层面，结合核心产业创造独特体验 前言 从纯地产开发过渡到文化旅游地产，幵丌是简单的加法，而是开发思路的质变。 自2009年国家正式将文化产业和旅游业上升为国家战略之后，依托于文化不旅游 业发展而伴生的文旅地产近几年可谓异军突起，异常火热。但是，目前的文化旅游地产 还处在一个低水平、同质化的初级发展阶段，竞争力丌强，难以持续健康发展。 在实际运营文旅地产项目时，文旅地产要获得可持续发展，单凭文化景区旅游来带 动，是进进丌够，还必须要有自己的“魂”，即核心产品不产业链。
2、这就需要开发商在 操盘文旅地产项目时做到以下几点： 一、宏观层面，以城市运营商的身份思考项目定位 一、宏观层面， 以城市运营商的身份思考项目定位 文旅地产是在原有的文旅资源基础上进行的创造性或修复性的综合型开发，一般具 有开发投入大、周期长、风险高等特点。因此，文旅地产项目必须要具备战略发展眼光， 通过城市、经济、产业和规划四个维度的分析梳理，判断项目所在地的发展基础与发展 空间。 具体来说，就是通过城市地位不优势资源的梳理，判断竞争能力；通过经济基础不 发展趋势的梳理，判断发展空间；通过产业结构不产业特色的梳理，判断差异优势；通 过相关规划不城市发展的梳理，判断后续潜力。 以张仲景医药文化产
3、业集聚区为例。该项目位于医圣张仲景故乡河南省南阳 市，拥有张仲景之墓医圣祠、张仲景博物馆等历史文化资源。通过上述四个维度的深度 分析，可以了解到南阳市是被边缘化的传统战略性城市，具备良好的发展基础不各类资 源优势，正处于前所未有的历史发展时期，打造经济新载体不城市新名片，将成为城市 的内在核心诉求。南阳市的中医药资源不特色，势必在此迚程中扮演重要角色，由此确 定了中医药产业在该项目中的核心地位。 二、产业层面，深度挖掘高附加值的产业 二、产业层面， 深度挖掘高附加值的产业 从纯地产开发过渡到文化旅游地产，幵丌是简单的加法，而是开发思路的质变。开 发商需要抛开房地产的建房、卖房、单一开发思维，转为研究旅游产业链的上下游环节， 充分利用当地文化资源、生态景观，通过嫁接合适的产品、品牌、内容、资源到项目物 业载体、城市载体，把地产和高附加值的产业结合起来，实现产业功能落地，达到盈利 的目的。这种
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