沈阳百联购物中心项目视觉设计方案(53页）.ppt
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沈阳百联购物中心项目视觉设计方案(53页）.ppt
1、 眼中的百联： We know that BaiLian 百联集团：大型国有商贸流通产业集团； 多元业态组合、企业品牌与商品品牌联动； 颇受中高端消费者，尤其是年轻白领一族的青睐； 地处金廊中心，未来商圈重地； 秉承上海百联集团的优良传统，开创百联集团在沈阳的购物新天地。 心中的思路： We know that BaiLian 心态年轻消费者生活方式特征为核心，以商场周边写字间、机关单位等工作的白领， 商务人士及公务员为目标群体，有针对性的提供最符合其消费规律、最人性化的方向， 在相对“窄众”的群体中挖掘出差异化，更纵深的市场空间。 内部 S strength(优势) 中国零售业百强第一位，雄
2、厚的经济和战略发展实力；地处1、2号线交通枢纽；集购物、餐饮、 影院、娱乐于一体的多元业态规划；定期的活动开展，对受众人群的吸引。 内部 W weakness(弱势) 地处金廊周边多为写字间、中高档住宅，客流量的局限性，中心现有的整体营销包装不合理， 楼层商户类型分布不集中及导示系统指引不明确带来的不便楼层商户类型分布不集中及导示系统指引不明确带来的不便，周边无其他综合性商圈带动，主 题性配置差，宣传力度不够，气氛不足。 外部 O opportunity(机会) 政府金廊计划的顺利推进；中心现有及未来消费群体消费水平及能力的提升，交通趋于合理 （例：变单行改双行），未来有所增加的客流量，集团对
3、沈阳百联的发展重视。 外部 T threat(威胁) 沈阳同级别购物中心及新购物中心极速发展的脚步，档次的提升。同级别商场的包装创新能力 的提升。地处中街商圈的外围，孤立的商业环境；消费群体受众面较窄，与其他商场对于消费 层的竞争优势不明显。 S strength(优势) 中国零售业百强第一位，雄厚的经济和战略 发展实力;地处1、2号线交通枢纽; 集购物、 餐饮、影院、娱乐于一体的多元业态规划； 定期的折扣活动开展，对受众人群的吸引。 W weakness(弱势) 地处金廊周边多为写字间，客流量的局限性 中心现有的整体营销包装的不合理，楼层商楼层商 户类型分布不集中与导示系统指引不明确带户类型分布不集中与导示系统指引不明确带 来的不便来的不便，周边无其他综合性商圈带动，主 题性配置差，宣传力度不够，气氛不足。 O opportunity(机会) 政府金廊计划的顺利推进；中心现有及未来 消费
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