1、流流程程目目录录 序序号号流流程程编编号号流流程程名名称称编编制制依依据据编编制制部部门门流流程程图图流流程程说说明明 1LC-0201-2012-004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力资源部查看查看 备备注注 流流程程目目录录 薪薪酬酬福福利利管管理理流流程程图图 编编制制部部门门人力资源部流流程程名名称称 流流程程编编号号LC-0201-2012-004任任务务概概要要 流流程程步步骤骤时时间间要要求求用用人人部部门门人人力力资资源源部部财财务务部部行行政政人人事事部部 1根据实际确定 2根据实际确定 3根据实际确定 4根据实际确定 55天 建建立立企企业业薪薪酬酬 福福利利办办法法
2、薪薪酬酬办办法法执执行行 拟拟定定工工资资表表及及说说明明提提供供员员工工考考勤勤 审审核核 62天 71天 83天 93天 101天 11当天 审审核核 发发放放工工资资 制制定定员员工工工工资资签签收收表表 部部门门内内部部存存档档 归归档档 审审核核 薪酬福利管理流程 指导薪酬福利管理 事事业业部部总总经经理理公公司司分分管管副副总总公公司司总总经经理理 审审批批 审审核核审审核核 薪薪酬酬福福利利管管理理流流程程图图 流流程程名名称称 任任务务概概要要 审审批批 绩绩效效管管理理流流程程说说明明 编编制制依依据据：绩绩效效管管理理办办法法 流流程程编编号号：LC-0201-2012-0
3、04LC-0201-2012-004 编编制制部部门门：人人力力资资源源部部 流流程程步步骤骤工工作作节节点点工工作作内内容容简简述述责责任任部部门门 时时间间要要 求求 输输入入输输出出 1 建立企业薪酬 福利办法 人力资源部根据企业运营情况及当地工资水平线，建立合理的企业 工资体系 人力资源部实际 2审核 报事业部总经理、行政人事部、公司分管副总经理审核薪酬办法的 合理性 事业部总经理实际 3审批报公司总经理审批工资表公司总经理实际 4薪酬办法执行人力资源部执行审批后的薪酬办法人力资源部实际 5拟定工资表及说明拟定各等级工资表及说明人力资源部5天 6审核 报事业部财务、公司行政人事部、事业部总经理审核工资表的合理 性 财务部、行政人 事部 2天 7审批报公司分管副总审批工资表公司分管副总1天 8发放工资根据人力资源部制作的工资表发放工资财务部3天 9制定员工工资签收表让员工在工资签收表
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