德州武城盛景园住宅地产项目定位及物业发展建议报告(100页).ppt
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德州武城盛景园住宅地产项目定位及物业发展建议报告(100页).ppt
1、 众智同赢众智同赢 20102010- -1010- -2020 谨呈:山东浩科置业有限公司 武城盛景园项目定位及物业 发展建议报告 版权声明: 本项目是浙江众智同赢营销策划公司的研究成果,未经本公司共同书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、 复制和发布报告中的部分或全部内容。 2 项目解析 项目发展战略 项目定位 项目物业发展建议 项目营销建议 本案思维导图本案思维导图 3 项目界定项目界定 项目目标项目目标 目标下的问题界定目标下的问题界定 壹壹 贰贰 叁叁 肆肆 伍伍 目标客户群定位目标客户群定位 市场形象定位市场形象定位 项目包装策略项目包装策略 体验式营销建议体验式营销建
2、议 精准营销建议精准营销建议 活动营销建议活动营销建议 模型研究模型研究 豪宅豪宅KPIKPI价值体系价值体系 项目发展方向项目发展方向 规划布局规划布局 单体设计单体设计 园林园林 配套配套 4 项目解析 1 项目解析 项目界定、项目目标界定、目标下的问 题界定 5 1.1 项目界定 项目位置:项目位置: 位于德州市武城县县城 文化街 区域属性:区域属性: 武城县的行政中心,武 城县人民政府及各级机 关 武城县的商业中心 武城县的教育文化中心 项目属性项目属性 交通便捷 配套设施完善,生活便 捷 小结:项目所在地区域小结:项目所在地区域 认知感较强认知感较强 6 项目界定 认知度较高的认知度
3、较高的 县城中心区域县城中心区域 以居住为主的以居住为主的 中规模项目开发中规模项目开发 7 目标界定 本项目目标是打造武城的豪宅,在武城做豪宅,我司认为要把握主两点: 一是要注意“豪”的尺度,武城作为一个下县,如果“豪”的尺度过大, 会导致成本失控,价格过高,最终加大去化难度。 二是,要超越本区域其它产品,要把本项目打造成当地标杆产品。 小结:本项目要在这两点之间找到最佳平衡点,因此我司认为本项目豪 宅标准是“适度的豪,归心的宅”适度的豪,归心的宅”,既要超越本区域其它项目, 成功打造武城标杆产品,又要注意控制“豪”的尺度,控制成本。 1.2 目标界定 8 1 1、豪宅、豪宅KPIKPI价值体系?价值体系? 什么样的房子才能称之为豪宅,成为豪宅的条件是什么? 2 2、物业发展问题?、物业发展问题? 结合本项目自身的特点,从哪几方面缔造本项目在武城县 第一豪宅地位,本项目产品怎样去迎合当地