厦门杏林欣隆泰购物中心项目项目市场定位报告(93页）.ppt
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厦门杏林欣隆泰购物中心项目项目市场定位报告(93页）.ppt
1、欣融泰欣融泰262262项目市场研究及定位报告项目市场研究及定位报告 20102010年年4 4月月 工作回顾工作回顾 项目研究工作阶段划分项目研究工作阶段划分 项目目标的沟通和界定 明确宗地内部各项因素 统一项目的发展方向 项目目标沟通与界定项目目标沟通与界定 市场研究及项目定位市场研究及项目定位 产品策划及建筑规划产品策划及建筑规划 工作工作 城市宏观背景研究 杏林商业市场调研 业内人士及消费者访谈 深入解析项目因素 案例研究与借鉴 项目发展头脑风暴会议 市场研究及定位报告市场研究及定位报告 针对项目战略思想及针对项目战略思想及 定位思路达成共识定位思路达成共识 成果成果 深化研究完善定位
2、报告 详细业态布局与规划建议 项目开发经济测算 建筑设计任务书建筑设计任务书 产品策划及建筑规划报告产品策划及建筑规划报告 目目 录录 第一部分第一部分 问题认知 第二部分第二部分 市场透视 第三部分第三部分 项目分析 第四部分第四部分 案例借鉴 第五部分第五部分 项目定位 PART 1 PART 1 核心问题认知核心问题认知 1 本案属于城乡结合部中的中小型商业体本案属于城乡结合部中的中小型商业体 项目属性项目属性 本本 案案 区位：区位：地处杏林区，杏林西路与马銮路交叉处; 周边氛围嘈杂，属于典型的城乡结合部；周边氛围嘈杂，属于典型的城乡结合部； 规模：规模：占地面积14600，总建筑面积
3、2.1万； 中小型规模体量；中小型规模体量； 性质性质：商业用地，使用权期期限十年； 中短期经营型项目；中短期经营型项目； 2 开发目标开发目标 企业经营战略企业经营战略 提升城市形象，超越区域商业现有的经营档次； 保证未来进驻商家的利益最大化，从而实现项目价值； 为厦门其他项目的开发奠定基础； 快速运作，实现良好的现金流； 适当降低开发及运营成本； 项目开发战略项目开发战略 项目开发周期项目开发周期 快速开发，力求一年内实现试营业； 土地总使用时间（租赁期）十年； 项目首年纳税186万、次年纳税366万，后续8年年纳税 额505万，项目开发与运营应力求实现6年内盈利； 项目利润目标项目利润目标 本案要充分实现档次与价值，并满足快速回笼资金开发目标本案要充分实现档次与价值，并满足快速回笼资金开发目标 项目前期策划、招商推广及经营方式应成为可复制的商 业模式，支持企业3-5年内在同等区域的复
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