连云港金辉城住宅地产项目营销策划及物业发展战略(91页).ppt
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连云港金辉城住宅地产项目营销策划及物业发展战略(91页).ppt
1、连云港金辉城项目连云港金辉城项目 营销策划及物业发展战略营销策划及物业发展战略 谨呈：连云港融辉置业有限公司谨呈：连云港融辉置业有限公司 前言前言 蒙贵司信任，我司有幸参与连云港金辉城项目的工作，在此我司对 贵司给予的信任和合作机会表示由衷地感谢！ 本次提案主要是着重分析连云港房地产市场现状，找出符合本项目 的发展方向和产品核心竞争力，为项目整体定位、营销策划和市场推 广提供必要的技术支持。 2 写在提案前写在提案前 与高手论道 过去，鑫灵锐看金辉是从旁观者角度欣赏淮安半岛、华府等项目的市场表现； 如今，金辉城为鑫灵锐提供了一次近距离审视金辉集团的机缘 可以这么说，无论是过去还是现在，金辉在鑫
2、灵锐的眼中是颇具专业和实力的 房地产开发商，而近距离接触给我们更深刻的体会是：除了专业，紧跟城市发 展脚步专注于品质住宅开发的经历更属难得。所以，同样专业自持的鑫灵锐将 此次提案视作一次难得的“与高手论道”。 这个市场中的绝大多数人早已陷入了一种地产推广的固化模式，而我们希望能 够通过金辉城项目的合作，在与金辉进行高手论道的过程中，共鸣与互信，共 探一种超越！ 写在提案前写在提案前 这是一个品牌的年代！这是一个品牌的年代！ 未来的行销是品牌的战争 ，品牌才是公司最珍贵的资产. 高水平的竞争对手，理性的消费市场，成熟的政府管控，导致过 去的房地产企业在项目操作上策略性的成本控制已经没有太多突 破
3、空间，要破解提高客户价值与降低成本之间的矛盾，从而实现 客户价值、内部成本、竞争模式的突破，实现超常规赢利，企业 品牌战略成为必然选择。 写在提案前写在提案前 印象金辉 拥有丰富的开发经历， 但没有一个鲜明的企业形象 企业在市场的名气大， 但不具备强大的品牌竞争力 各个楼盘的销售成功， 但对金辉企业品牌的推动很弱 金辉品牌形象： 弱化而模糊的 形象 写在提案前写在提案前 金辉城金辉城 生于恰逢品牌当道， 迎来港城地产发展的黄金周期， 集金辉集团多年开发经验， 承载金辉地产品牌的历史使命， 将续写金辉集团品牌的又一篇章 写在提案前写在提案前 1 1、金辉城项目在连云港地产中的站位？、金辉城项目在连云港地产中的站位？ 2 2、金辉城以什么样的产品和诉求切入当下市场争夺客群？、金辉城以什么样的产品和诉求切入当下市场争夺客群？ 3 3、金辉城，如何成功嫁接金辉集团品牌价值体系？、金辉城，如何成功嫁
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