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盐城金大洋城市生活商业广场招商手册.ppt

  • 资源ID:99295       资源大小:19.35MB        全文页数:101页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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盐城金大洋城市生活商业广场招商手册.ppt

1、2012.5 中国 江苏 盐城市“金大洋城市生活广场” 江苏金大洋投资置业有限公司 项目商业招商说明书 创新激活资源 整合创造价值 本招商说明书只作为双方沟通 素材,最终详细数据以相关职能部 门核定为准。特此说明! 1 2 企业简介 盐城宏观市场研究 盐城城市觃划发展及商圈分析 区域觃划研究分析 目录 项目整体定位 一 三 二 五 四 项目运营 六 企业简介 江苏金大洋投资置业有限公司 经营范围经营范围 房地产开发经营房地产开发经营 开发资质:二级开发资质:二级 企业类型:有限责任公司企业类型:有限责任公司 江苏金大洋投资臵业有限公司为江苏房地产开发企业新锐,资本实力雄厚,公司 团队骨干来至上

2、海、深圳、广州等地的大型企业,专业细致,经验丰富,精诚团结, 拥有一支由企业管理、房地产策划、注册会计师、高级经济师、高级工程师组成的 高效的人才队伍。 作为江苏的地产新锐,江苏金大洋投资臵业有限公司凭借雄厚的经济实力,经过 几年时间的精心打造,已经初步形成了以盐城为主、辐射发展的房地产开发格局。 3 市场调研 商业地产项目要达到科学的规划定位,必须建立在正确的市场调研基础上,任何成 功的策划既来源于市场又回归市场。因此,项目策划的开始要对项目所在区域进行大量的 调研、数据收集,并加以谨慎、全面的详尽分析,市场总是在不断变化的,宏观、中观与 微观市场数据跟踪采集的有机结合才是市场调研的精华所在

3、! 定位觃划 每一个项目都有她自身的特点,每一个市场都有其自身的规律,定位和规划的过程 就是找到项目特征和市场有机结合的过程。正确的项目定位都是市场与项目良好结合的结 晶,优秀的项目规划如何能达到使项目在市场上独树一臶的目标,既树立品牌又实现效应 最大化。做市场的领跑者,而不做追随者是项目定位的关键点! 合理性与时效性是金大洋规划团队工作原则,确立符合市场与项目的规划方案是项 目成功运作的要素! 金大洋规角 4 项目招商 商业物业招商运作的关键在于招商执行力与商业资源整合度,在确定项目定位规划 后,运用强大的招商执行力将符合项目的各类商业资源加以整合引进,直至顺利开业,实 现项目价值提升。 项目推广 项目推广,是缩短客户认可项目的过程,使客户对项目增进了解,消除隔阂,引导 客户对项目建立信心。针对不同项目,金大洋提出合理的媒体组合方案,把活动、事件、 口碑联合起来,进行复合式的有机推广。


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