2014年郑州紫荆山百货社区购物模式转型策略分析.ppt
-
资源ID:99213
资源大小:1.47MB
全文页数:18页
-
资源格式:
PPT
下载积分:
25金币
下载报告请您先登录!
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2014年郑州紫荆山百货社区购物模式转型策略分析.ppt
1、2021/4/19 0 紫荆山营销部 营造紫荆山5公里生活圈,打造社 区购物模式 2021/4/19 目录目录 前言前言 1 营造紫荆山营造紫荆山5 5公里生活圈公里生活圈 2 打造社区购物模式打造社区购物模式 3 生活圈子生成后紫荆山的变化生活圈子生成后紫荆山的变化 4 2021/4/19 紫荆山百货的困境主要是顾客的严重分流,经营范围的快速缩减,我们要根据日益变紫荆山百货的困境主要是顾客的严重分流,经营范围的快速缩减,我们要根据日益变 化的零售市场确立清晰的经营战略,提供适合紫荆山百货消费者需求的服务工程,赢化的零售市场确立清晰的经营战略,提供适合紫荆山百货消费者需求的服务工程,赢 得稳定
2、的顾客群体。紫荆山百货身为郑州商业的启航者,由于物业所限,未必能为消得稳定的顾客群体。紫荆山百货身为郑州商业的启航者,由于物业所限,未必能为消 费者带来舒适的购物体验。未来紫荆山百货的出路在哪里?虽然线上的消费群体越来费者带来舒适的购物体验。未来紫荆山百货的出路在哪里?虽然线上的消费群体越来 越庞大,传统的百货公司也纷纷涉足电子商务,欲分一杯羹。但是,相比专业网购平越庞大,传统的百货公司也纷纷涉足电子商务,欲分一杯羹。但是,相比专业网购平 台,百货公司的网上商城在品类、价格方面暂无优势,传统百货业触网,其未来前景台,百货公司的网上商城在品类、价格方面暂无优势,传统百货业触网,其未来前景 还是未
3、知数。还是未知数。 在严峻的考验下,紫荆山百货转型和调整势在必行。在严峻的考验下,紫荆山百货转型和调整势在必行。 2 前言前言 一 2021/4/19 20142014年,紫荆山百货调整转型三部曲。年,紫荆山百货调整转型三部曲。 第一,第一,20142014年,紫荆山百货引进数家餐饮品牌,由传统百货商业模式向购物中心模式年,紫荆山百货引进数家餐饮品牌,由传统百货商业模式向购物中心模式 转型,致力于为消费者带来全新的购物体验。转型,致力于为消费者带来全新的购物体验。 第二,紫荆山百货创建“紫荆山生活圈”全新的微信平台,为圈内粉丝提供最新的优第二,紫荆山百货创建“紫荆山生活圈”全新的微信平台,为圈内粉丝提供最新的优 惠活动,最热的生活资讯和社会热点,更多的惠活动,最热的生活资讯和社会热点,更多的VIPVIP特权与服务,致力于成为消费者私特权与服务,致力于成为消费者私 人的生活顾问。人的生活顾问