苏宁商业广场经营模式分析及应对策略研究（29页）.pptx
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苏宁商业广场经营模式分析及应对策略研究（29页）.pptx
1、苏宁广场经营模式分析与应对策苏宁广场经营模式分析与应对策 略研究略研究 Ver1.0 1月 1 苏宁苏宁置业商业地产经营模式研究置业商业地产经营模式研究 2 苏宁置业可能采取的产品发展策略苏宁置业可能采取的产品发展策略 3 我我公司的应对策略公司的应对策略 目目 录录 3 PART1：苏宁置业商业地产经营模式研究：苏宁置业商业地产经营模式研究 4 苏宁商业地产发展历史苏宁商业地产发展历史 从从2007年开始，苏宁在全国大规模开发商业广场，目前在全国年开始，苏宁在全国大规模开发商业广场，目前在全国20个城市的个城市的30 多个苏宁广场或苏宁生活广场多个苏宁广场或苏宁生活广场在建在建 2013年进
2、入大批量交付阶段，北京、无锡、福州等城市年进入大批量交付阶段，北京、无锡、福州等城市8个自建店将全面开业个自建店将全面开业 投投运运 5 苏宁置业发展规划苏宁置业发展规划 以市场为导向，立足商业、住宅和物流工业三大开发领域， 以稳健、快速的发展，努力成为全国性高端地产行业的领袖 型企业。 300个电器自建店 40个物流基地 100个高星级酒店 50个大型购物中心 20202020年攻略目标年攻略目标 新增200万平米土地储备 年100万平米住宅销售 50个自建店开发储备 4000亩物流地产储备 20102010年攻略目标年攻略目标 规划原则规划原则 发展规划发展规划 6 苏宁的商业地产产品演变
3、过程苏宁的商业地产产品演变过程 苏宁苏宁Expo超级店超级店 为公司实体零售旗舰门店的最 高形态，是“O2O”模式中 的线下体验店，注重消费者的 消费体验 零售门店 电器广场 综合购物广场 Laox生活广场生活广场 Laox是以3C家电为主体、个 人消费品为主导，家用家居日 用品为延伸的主题生活广场， 产品结构，累计超过20万件 真品出样，进口商品占比超过 30% 苏宁电器广场苏宁电器广场 以家电零售为核心，融合特色 餐饮、休闲娱乐等辅助商业业 态的新型综合商业体，分为 1.5万平方米、 3万平方米、 5万平方米三种规格 苏宁生活广场苏宁生活广场 位于城市的核心商圈中心，以 苏宁EXPO超级店为唯一主力 店，涵盖精品零售、餐饮、娱 乐、休闲等业态，定位时尚、 年轻的家庭生活型购物广场 苏宁广场苏宁广场 位于城市的核心商圈，商业部 分集国际国内一线二线品牌零 售、苏宁超级店、精品百
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