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广州南方永福国际汽车电子用品广场项目整体策划案(55页).pdf

  • 资源ID:98479       资源大小:1.41MB        全文页数:55页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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广州南方永福国际汽车电子用品广场项目整体策划案(55页).pdf

1、 南方永福国际整体策划刜案 2011.8. 4 前言: 我们开门见山吧; 天马行空在泓潮内部已经够多了, 在这只说我们如何做; 我们的专长是商业地产推广,但很 高兴能给其他方面带来灵光一闪。 故事A 华富集团老爷子去世之后,给一直在外留学的公子留下了一个传统产业,完 全可以让公子下半辈子衣食无忧,可让人没有想到的是公子等老爷子一去世就把 产业给卖了,故事到这里,留下一个败家子的悬念。 5年之后,出人意料的事发生了,公子把华富集团发展成为了500强企业。 故事B 莱迪鞋业经过十年发展,已经成为国内知名运动鞋品牌,如果上市,将是铁 定的蓝筹企业;可就在这时,经营者突然决定把旗下工厂全部出售,仅保留

2、了商 标等无形资产,这一举措震惊业界。再过5年,莱迪鞋业已经成为全球运动名牌, 代工厂遍布全球。 这一切得益于当年用出售工厂的钱全力发展品牌,扩张市场。 投资产品,就如同企业上市,要给投资者讲故事。 南方永福想要成为一个蓝筹级的投资产品,就必须把故事讲好。 合情理,合逻辑,还要让人心情澎湃。 出师要有名,南方永福国际2005年落成已6年,2008年正式定位为 汽车电子用品广场,至今,我们在现场看到显眼的旺铺销售广告。 孔子曰:名不正则言不顺!鉴于我们有必要给投资者讲一个全新的 故事,更换“南方永福国际”的案名成了首要之举。 案名一:我们因车而生,为车而来。 案名二:我们怀揣野心而来,所以我们不

3、会甘落第二。 案名三:也许,我们需要跳出固有的命名思路,着眼未来。 C时代广场 CheCAR 案名是问题,但却不是最核心的问题。 真正核心的问题是我们的核心竞争力在哪? 也可以说是我们与市场上所有竞争对手的不同在哪? 共同点:1、都是生都是生铺,但都在营造热闹铺,但都在营造热闹;2、广告千篇一律甚至卖点顺序; 3、即使卖家返租三年,未来依然未知;4、都没有实际经营错位。 我们最大的不同在于: 我们是熟铺,成熟经营数年,满租之时决意发售。 幵且,我们是幵且,我们是唯一的唯一的。 找到了唯一,我们的故事讲什么? 那我们先看看一般的产权商铺讲什么? 定律:没有地段不黄金,没有商铺不称王,画面一定密麻麻,没有地段不黄金,没有商铺不称王,画面一定密麻麻, 起步永远最低价。起步永远最低价。 讲故事大家异口同声,好比拿着挤着池塘钓鱼,看谁先钓着。 如果我们想讲一个不同的投资故事,怎么讲? 我们来看股市投


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