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江苏溧阳月星家居建材广场项目客户定位分析及项目营销策略总纲(51页).pdf

  • 资源ID:98325       资源大小:733.66KB        全文页数:51页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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江苏溧阳月星家居建材广场项目客户定位分析及项目营销策略总纲(51页).pdf

1、 第 1 页 共 51 页 谨呈:月星家居 谨呈:月星家居 溧阳项目汇报 客户定位分析及项目营销策略总纲 2009 年 11 月 18 日 第 2 页 共 51 页 前言 前言 随着月星项目前期各项工作的顺利进行,同时依托当地经济发展利好、区域房地产市场的良性发展,本项 目即将进入紧张的前期准备工作。我们在对月星项目保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备, 下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高 速高效高质地完成月星项目营销顾问服务工作。 我们的做法是:永远追寻市场的脚步,因为市场在变,游戏规则在变,消费者的需求,是一切策划工

2、作的 前提!因此我们一切皆从我们对市场研究的基础开始,逐步落实到营销的实施计划,最终的目的是实现月星企 业对本项目的预期社会效益和经济效益之核心目标。 第 3 页 共 51 页 项目背景 项目背景 客户目标客户目标 市场研究 市场研究 客户分析 客户分析 核心问题核心问题 营销战略 推广策略和 销售计划 推广策略和 销售计划 第 4 页 共 51 页 项目背景 项目背景 月星家居国际广场项目技术指标: 用地面积:51670 地上建筑面积:74179 地下建筑面积: 26188 容积率:1.597 建筑密度: 41.84% 绿化率: 20% 月星家居项目说明: 月星家居的大单体建筑中,由月星自己

3、持有经营,因此决定本物业是一个大型的主题式商业,为有目的性购物商业场所; 多幢三层建筑构成的建筑群体将全部对外销售,总体量约为 4 万平方米左右,这也是服务本项目的核心任务之一; 沿干道路口处的配套型商业的“4-5 层”部分适宜作为配套连锁酒店(宾馆)业态等经营方向,月星可以考虑自己持有引进合 适的经营公司,完善整个商业广场的配套服务设施,进一步提升品质和档次。 第 5 页 共 51 页 项目背景 项目背景 客户目标客户目标 市场研究 市场研究 客户分析 客户分析 核心问题核心问题 营销战略 推广策略和 销售计划 推广策略和 销售计划 第 6 页 共 51 页 客户目标客户目标 对外销售多幢三层建筑构成的建筑群, 要求开盘一年内实现近 100%销售面积, 实现合理的项目投资现金流。 月星将依照自己的品牌标准,以对大单体商场统一招商,统一运营为主导,辅以对建材区和配套区的优化 管理,在溧阳塑


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