房地产中介门店经纪人运营部绩效方案及升降级制度（7页）.doc
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房地产中介门店经纪人运营部绩效方案及升降级制度（7页）.doc
1、运营绩效及升降级制度运营绩效及升降级制度 2010 年 7 月 1 日实施 一、业务体职务体系一、业务体职务体系 各职级内晋升 二、经纪人绩效二、经纪人绩效 1、 工资构成：工资构成： 工资=基本工资提成 （1）基本工资： 见习经纪人：1000 元/月 经 纪 人：1200 元/月 资深经纪人：1500 元/月 基本工资底薪综合补贴 其中： 底薪：见习经纪人800元，经纪人1000元，资深经纪人1300元 综合补贴：200元（含交通补贴50元、通讯补贴50元，餐补100元） 店经理 区经理 运营经理 管理路线管理路线 专业路线专业路线 见习经纪人 经纪人 资深经纪人 资深店经理 见习店经理 资
2、深区经理 见习区经理 一、经纪人一、经纪人 见习经纪人 经纪人 资深经纪人 三、店经理三、店经理 二、带训师二、带训师 带训师 营业主任 区经理 店经理 四四、区经理、区经理 五五、运营经理、运营经理 （2）提成： 以个人月度完成基准目标比例计提 达成率 经纪人 资深经纪人 C100% 10.0% 11.0% 100%C200% 15.0% 16.0% 200%C300% 20.0% 21.0% 300%C500% 25.0% 26.0% 500%C 30.0% 31.0% 租赁加点： 单数 整体提成比例上加点 3 单（含） 1% 备注：租赁每备注：租赁每 3 单增加单增加 1%提点，如有累单
3、，当事人当提点，如有累单，当事人当月业绩全部充公月业绩全部充公。 2、新入职经纪人注意事项： 新人下店第一个月目标 7 折，第二个月目标 8 折，第三个月恢复正常。 3、经纪人升降级： 见习经纪人见习经纪人（转正、晋升数项同时符合，降级、淘汰、免职单项符合） 转正标准 延长试用期标准 淘汰标准 连续两个月均完成目标任务的 60或连续两个月共完成 6 单（每 月不低于 3 单） 专业考核分大于 70 分 考核周期 2 个月 连续两个月业绩 均大于等于 30以上， 但未达淘汰标准两个 月内有 2 次服务稽查记 录专业考核分小于 70 分便未达淘汰标准 连续两个月平均达成 率小于30%两个月内服 务稽查记录大于等于 3 次 重大投诉、严重违纪或 给公司造成较大损失 专业考核低于 60 分 经纪人经纪人（转正、晋升数项同时符合，降级、淘汰、免职单项符合） 晋升标准 职位 降级标准 淘汰标准 考核周
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