房地产中介公司销售人员综合能力评估指标表（1页）.doc
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房地产中介公司销售人员综合能力评估指标表（1页）.doc
1、销售人员综合能力评估指标表销售人员综合能力评估指标表 项项 目目 特特 性性 意意 义义 评评 价价 等等 级级 积积 极极 性性 面临新事物、难题时能够进取地加以处理 协协 调调 性性 为加强团体默契，加强士气，不以自我为中心，能与人合作 慎慎 重重 性性 有计划地进行工作，思虑深远，态度沉着 责责 任任 感感 认识自己在团体中所扮演的角色，表里如一，热诚地完成工作 自我信赖性自我信赖性 在人群中不胆小，能保持自信以应付工作 领领 导导 性性 能领导别人，影响别人，令人相随，待人不消极，不屈从 共共 感感 性性 能体谅别人心情，且在心意上和对方契合 活活 跃跃 感感 有充沛的体力，积极地、活
2、泼地热衷于工作 持持 久久 性性 有持续工作的倾向，不中途而废，有骨气及韧性 思思 考考 性性 对事能深思熟虑 感情稳定性感情稳定性 心情豁达，处事冷静，不立即把喜怒哀乐显露于言表 顺顺 从从 性性 能以谦虚的态度赞扬、接纳优越者、权威者 自自 主主 性性 能独立地判断，有计划地处理工作 领领 悟悟 性性 迅速领会内涵并自如运用的能力 亲亲 和和 性性 能够在第一时间取得他人信任的能力 学学 习习 能能 力力 发现不足，寻找机会充实自己的能力 模模 仿仿 能能 力力 对好的业务操作模式有模仿的能力 创创 新新 能能 力力 勇于改变旧的业务操作流程，探索更有效的拓展途径 敬敬 业业 精精 神神 对工作非常执着，不达目标誓不罢休的精神 说明： 本评估表格各分店每月评估一次， 店长评估占 50%， 组长/主管评估占 30%， 自我评估占 20%。 评估办法：按优、中、差三个级别计算。优为 5 分，中为 3 分，差为 1 分。 分店： 姓名： 总计分数：
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