1、论商业地产的现状和风险论商业地产的现状和风险 商业地产开发已显现 9 大风险 目前,商业地产有日益加温之势,很多做住宅的开发商已转身去经 营商业地产,看中的是其赚钱机会。但是,不少业内人士告诫,应 谨防商业地产中存在的市场风险。目前商业地产存在九大风险,应 引起高度重视。 风险一:对招商过分自信 目前,大多数开发商认为只有像设计成果或其它有形、有价的产品 才是商品,中介服务并不重要,结果直接导致开发商与专业顾问公 司之间不信任的关系。例如,河南某大型商业项目,在顾问公司提 出对项目的工作计划大纲后,开发商过于自信,直接用该大纲自行 进行招商,但招商并无收获。两年多来,开发商与许多商家有过接 触
2、,其中不乏国际大型集团公司,但开发商并不知道此项目一直未 被列入商家下一步发展计划,致使招商工作毫无进展。 风险二:产权销售存在弊端 由于开发商对商业地产核心价值的判断存在偏差,目前商业地产项 目仍然存在大量“简单”的房屋产权销售现象。不同于住宅项目直 接面对单一住户,而商业地产主要面对的是大型商家及海外商业地 产投资基金。这些客户对商业项目的消费能力和业态组织最为关 注,而不是房屋本身。如果开发商仅以房屋产权销售形式出现,忽 略其业态内容、业态间的相互关系以及不同业态对房屋成本承受能 力的不同等因素,具备专业素质和能力的大品牌商家不会轻易签订 合约,最后项目只能以较低的价格“草草”出售。 风
3、险三:缺乏科学规划的招租 目前,国内地产商大多缺乏商业地产经营经验,对于 Shopping Mall 的理解尚不成熟。出于减少市场风险的考虑,往往将商场快速 招租消化,易租的先租,不易租的低价出租甚至空置,而不是聘请 专门的商业业态规划公司,对整个商场进行专业配比和合理的开 发。 风险四:项目定位不准 国内大型商业项目往往与城市形象挂钩,规模求大,只要开发商与 政府建立良好的关系就可以在地产地价上获得优惠并进行规划,拿 到地进行规划后才进行论证。Shopping Mall 起源于美国,一般位 于城郊。其产生建立在城市不断扩大,汽车拥有量达到一定程度, 郊区人口增长设施的基础上,需要与之配套的商业、旅游、休闲、 健身、娱乐等设施相应增加。因此,其经营发展与周围地区交通状 况及市场需求息息相关。 风险五:轻信主力店 Shopping Mall 是由多种业态形式整合而成的综合体,主力店作为 中坚