1、教育科技公司教学人员绩效管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: （一）、关于本制度1.1、旨在建立科学、高效的业绩管理系统， 准确传递公司的战略目标，协助各部门有效实施公司各项经营政策。1.2、为了科学评估各教学老师的工作绩效，科学分配公司经营的各项成果，激发和调动员工工作热情，保障公司经营目标的达成。 （二）、适用范围2.1、适用于（）教育科技有限公司-儿童科学学习中心教学岗位员工。2.2、出现以下情况者不参与绩效考核，不享受绩效奖金：、在考核期离职的员工；、各类兼职、劳务等非正式员工。（三）、教师岗位薪酬结构3
2、.1、工资=基本工资+教学津贴+绩效奖金教师考核级别：教师级别（完成认证堂数+主管评级）基本薪资上课基本小时数教学津贴教学组长3500660A30002050B27002040C250024303.2、考核制度：见附件3.3、考核时间： 教学人员考核定在每年6月及12月，凡教师符合教学考核制度，都可提交申请考核，考核通过即提升老师级别，但一年只能提升一次，每次只能提升一级，其中教学组长必须要达到A级以上才能担任。例：如樱桃老师于6月提交申请考核，但未通过，可以12月再提交申请，如6月提交申请考核通过，则12月不能再提交申请，需等到明年6月。（四）、教师绩效奖金：4.1、凡老师主讲体验课，并于活
3、动结束后完成签单，则提绩效奖金30元/单签单为1-3个月，不包含3个月，绩效奖金40元/单签单为3个月以上，包含三个月。特殊状况：A、 如现场签单是双人行的单如二年的一半，则绩效奖金改成30元/单4.2、凡老师于活动期间，现场独立完成签单，提绩效奖金30元/单三个月以下，50元/单三个月以上，如该场活动体验课老师签单，此单与第一条中奖金不累加4.3、凡老师于带领二次体验学生试课，并完成签单的，如一次体验未交定金，后期追单成功则提绩效奖金60元/单；如一次体验交定金，则一次体验老师提成20元，二次体验老师提成40元。4.4、凡老师带班学生上课班级续约或展期仅限活动签单展期，提绩效奖金30元/单3
4、个月以下，不包三个月，40元/单三个月以上，包含三个月。4.5、针对教师续费、转介绍（绩效明细）：有老师续费成功，都有2%的绩效提成。4.6、附加：凡1天上满8课时的教师，额外给予（勤奋奖）10元/人4.7、如在老师上课班级中，学生退费，三个月的扣40元，一年以上的扣60元4.8、以上所有绩效规则请本著提高公司整体业绩为主，如发生抢单、舞弊等行为，则罚款500元/次（五）、教学组长绩效奖金：针对教学组长（促使教学组长主动带领教学团队为校区业绩达成而努力）（1） 每月教学部：续约+转介绍收入 6万 教学主管拿0.5% 业绩提成 如完成6万续约+转介绍收入 12万 教学主管拿1% 业绩提成如完成12万续约+转介绍收入 教学主管拿1.5% 业绩提成（2） 针对2次体验：（这一条很重要，直接调动教师2次体验的重视程度） 如完成2次体验收入 4万 教学主管拿0.5% 业绩提成如完成4万2次体验收入 8万 教学主管拿1% 业绩提成如完成8万续约+转介绍收入 12 万教学主管拿1.5% 业绩提成（六）附则：A、 本制度实施后，原有教师绩效奖金废止，其他与本制度相抵触的，按本制度执行B、 本制度由公司人力资源部负责解释本制度自年10月1日起实行
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