1、目录目录 第一篇第一篇 职责与架构职责与架构 1项目管理体系 . 3 2项目部职责 . 6 3项目部基本组织与架构 . 8 3.1项目部总经理工作说明书 . 9 3.2项目部副总经理工作说明书 . 11 3.3项目部总经理助理 . 13 3.4项目部首席建筑师 . 15 3.5项目部高级经理工作说明书 . 16 3.6项目部高级经理助理 . 18 3.7项目部建筑师工作说明书 . 20 3.8项目部土建工程师工作说明书 . 22 3.9项目部给排水、通风、燃气工程师工作说明书 . 24 3.10项目部电气工程师工作说明书 . 26 3.11 项目部环境工程师工作说明书 . 28 3.12项目部
2、档案工程师工作说明书 . 30 3.13项目部报建管理工程师工作说明书 . 32 3.14项目部预算工程师工作说明书 . 33 3.15项目部财务经理工作说明书 . 35 第二篇第二篇 管理流程管理流程 1区内项目建设管理流程 . 37 2市场研究及定位细化管理流程 . 39 3方案设计与评估管理流程 . 38 4初设及施工图设计管理流程 . 41 5项目盈利及成本目标分析管理流程 . 41 6报批报建管理流程 . 43 7工程招标管理流程 . 44 8内部邀请招标管理流程 . 45 9建设局公开招标管理流程 . 46 10议标管理流程 . 47 11监理招标管理流程 . 48 12工程开工建
3、设管理流程 . 49 13营销推广管理流程 . 48 14项目预售管理流程 . 49 15工程竣工验收管理流程 . 52 16项目入伙管理流程 . 53 17项目结算管理流程 . 54 18房产证办理管理流程 . 55 19项目保修收尾管理流程 . 54 第三篇第三篇 管理指导书管理指导书 1项目部 KPI指标分解管理指导书 . 55 2项目建设质量管理指导书 . 59 3工程成本控制管理指导书 . 63 4项目预算管理指导书 . 67 5项目资金管理指导书 . 72 6工程招标管理指导书 . 74 7合同管理指导书 . 80 8工程变更、成本预警及按月审结管理指导书 . 89 9工程结算管理指导书 . 95 10工程款支付工作指导书 . 97 11项目付款审批附件管理指导书 . 102 12工程项目开工管理指导书 . 105 13项目首次工程例会指导书 . 107 14施工现场管理指导书
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