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物业管理操作设计流程(60页).doc

  • 资源ID:97440       资源大小:1.67MB        全文页数:172页
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物业管理操作设计流程(60页).doc

1、物业管理金典物业管理金典 第一章第一章 服务中心服务中心 第一节第一节 任务和岗位设置任务和岗位设置 一、任务 服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并 提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务程序和服务五 一节来完成的,它是管理公司与用户之间的桥梁,是管理公司的窗口。服务中心的管理体 系、工作程序、资料存档,及其员工的服务意识、职业道德、服务质量、操作技能、应变 技巧,乃至仪表、言谈、举止等,对管理公司的形象和声誉都会产生影响。管理公司用户 服务中心的主要服务内容有: 提供大厦管理咨询服务; 受理用户投诉; 受理用户室内设施报修;

2、办理用户迁入手续; 办理用户搬离手续; 办理用户室内装修及装修验收的申请手续; 办理用户非办公时间加班手续; 办理用户非办公时间加班手续; 办理大厦出入证(临时出入证、施工人员出入证等); 办理用户电话开通、迁移或对调手续; 办理用户公司水牌的制作手续; 办理用户临时用电、动火和货梯专用手续; 办理用户临时租用会议室手续; 办理摩托车、自行车停放手续; 办理统一收购废品手续; 办理用户破/换门锁申请手续; 办理用户大门临时封板手续; 办理大厦电话分机租用手续; 办理代派用户资料手续。 二、岗位设置 服务中心岗位设置如下: 主任 文员 (前台) 文员 (内务) 第二节 岗位职责和工作要求 一、岗

3、位职责 (一)服务中心主任 1. 在总经理领导下,负责服务中心的工作。 2. 制定服务中心内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。 3. 制订服务中心员工的培训计划,定期开展业务培训。 4. 处理用户投诉,定期收集用户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报。 5. 负责办理用户搬入、迁出、公司水牌制作及室内装修报批、验收等手续。 6. 负责办理会议室出租和用户物品临时寄存等业务。 7. 负责审批用户非办公时间加班,货梯使用,物品放行和电话开通、迁移等的申请。 8. 每月根据大厦用户的变动情况,统计写字楼空置率。 (二)服务中心文员 1. 在服务中心主任领导下,处理服务中心日常事务。 2. 负责用户档案的管理和文件传送工作。 3. 办理施工人员、送餐/外来人员及用户的大厦出入证。 4. 处理用户投诉,解答并记录用户提出的问题。 5. 受理用户室内设施报修。 6. 负


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