北京石景山商业广场营销企划工作方案（18页）.ppt
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北京石景山商业广场营销企划工作方案（18页）.ppt
1、 石景山广场营销企划工作经验分享石景山广场营销企划工作经验分享 前 言 2011年是石景山广场的品质提升年，成熟运营阶段的石景山 广场也面临着全新的开端与挑战，商业广场整体在做好品牌提升、 营销推广以及提升客流的同时，也不断进行着品质和思路上的创新， 并在营销企划的工作上取得了一些成效和业绩。 营销企划工作量大、细节烦琐，但经过不断的摸索和总结，我们 创造了“三勤一补”“三勤一补”的工作原则，在整体的工作中始终坚持着，并贯 彻到日常的营销企划工作中，将石景山广场的整体商业价值进一 步得到提升。现就将这些在工作中总结的经验与大家进行分享。 勤勤思考思考 思路清晰、不断创新思路清晰、不断创新 勤勤
2、沟通沟通 积极主动、深度拓展积极主动、深度拓展 勤勤行动行动 巩固基础、加强巡视巩固基础、加强巡视 补充补充业务基础、提升专业能力业务基础、提升专业能力 “三勤一补充”“三勤一补充” “三勤一补充”“三勤一补充”工作原则概述 一、一、勤勤思考思考思路清晰、不断创新思路清晰、不断创新 1.勤于思考是石景山商管对每一位管理层人员的要求，也是工作中的一部分，做营销 企划和商业运营的工作必须能够独立的思考、必须要有独特的想法，才能让营销 企划工作真正做出成效。我们要求所有企划部、营运部的员工熟悉广场中的每一 处角落，对广场的美陈、活动等方面提出不少于3个建设性的意见，并要求企划部 每周提出1个活动新创
3、意，以便培养企划部每个人的独立思考能力； 2.保持清晰的思路，也就是在营销企划工作中坚持基本原则，我们要以提升广场有效 客流，巩固广场的知名度、美育度为基础；每一项工作开展前，均反复论证此观 点，评估每项活动是否能达到我们的预期效果； 3.在每次的活动策划前，所有相关人员均不止一次的进行“头脑风暴”，每周召开2 次创意讨论会，大型活动前，与各主力店进行不少于3次的活动专题会，与步行街 商户提前1个月进行活动沟通，并在每天的晨会上进行强调和提醒；这样不断激发 每个人创意和灵感，鼓励大家踊跃提出新想法和新创意，争取在每一次的活动中 都有不同的创新。 4 4月份为常规的营销淡季，也是各大购物中心在每年的这个时候所面月份为常规的营销淡季，也是各大购物中心在每年的这个时候所面 临的问题，我们早在年初便对淡季的营销企划活动进行研究和分析，提前做临的问题，我们早在年初便对淡季的营销企
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