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项目定位思考与初判培训(59页).ppt

  • 资源ID:97041       资源大小:14.10MB        全文页数:59页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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项目定位思考与初判培训(59页).ppt

1、二级市场策划品控中心 策划人培训:项目定位的思考与初判策划人培训:项目定位的思考与初判 Technological Development 从一个营销故事开始讲起 Technological Development 从“红酒人生”谈网络营销中的产品定位从“红酒人生”谈网络营销中的产品定位 主角:刘女士 事件: 关乎红酒事件 她,一直做红酒生意,产品从南美洲进口,属于高档酒,一直顺风顺水。但是最近受金融危机影响,她的红酒销 量急剧下降,最近想尝试网络营销,建立了自己的网上商店,但不得要领,销量始终不见起色。 思考点思考点1:1:如何寻求其他销售出路如何寻求其他销售出路? ?扩大消费群体扩大消费群

2、体? ? 刘女士的红酒都是大玻璃瓶装,不少网友对产品在运输过程中可能出现的破损表示了疑虑。虽然这种大瓶在卖场 很受欢迎,给人以物美价廉的形象,但是在线上,却让网民自觉或不自觉地产生“心理障碍”。 Technological Development 思考点思考点2:2:扩大消费群体扩大消费群体, ,如何引诱消费冲动如何引诱消费冲动? ? 除了运输原因之外,以年轻化为主的网友而言,习惯可乐类软饮的便捷性,如果红酒不能一次性饮用完,就失去 了价值。这个缺点也让网友很难有购买欲望。因此,红酒在网络市场上宜用小瓶装。 思考点思考点3 3:如何跳脱竞争,蓝海战略!:如何跳脱竞争,蓝海战略! 但包装改变并不

3、能解决根本问题,因为网上的小瓶红酒有的是,为什么要买你的?仅停留在功能层面,在同质化 层面的竞争中是难以脱颖而出的。 既然包装改变了,在品牌定位上也要做一下微调,避免品牌同质化。 红酒是体验型的商品,口感等功能固然重要,但原产地和品牌故事等体验性因素,更是红酒消费的文化和品牌附 加值所在。而对于年轻一族的网民,如何吸引其购买的关键在于,如何融入他们的生活。 Technological Development 战略重点战略重点1 1:魔方定位组织!:魔方定位组织! 刘女士尝试将“红酒人生”的品牌定位进行大胆的改造,定位于针对年轻一族的“MINI迷你型”情侣红酒。对 于广大年轻一族,生日、情人节等特定时间点,红酒用于情侣之间的聚会,不仅别有一番情致,而且小瓶装也适 合一次性的消费,符合目标用户的消费习惯。 Technological Development 战略重点战略重点2 2:改变客户认知


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