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太原中北五金化工机电市场招商方案(56页).ppt

  • 资源ID:97024       资源大小:4.42MB        全文页数:56页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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太原中北五金化工机电市场招商方案(56页).ppt

1、中北五金化工机电城中北五金化工机电城 中北五金化工机电市场中北五金化工机电市场 招商方案招商方案 提案人:陈梁 日期:2010年12月8日 中北五金化工机电城中北五金化工机电城 序:序: 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的 一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有 “三快”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端)。 制定完善的招商策略,能在招商过程中起到很好的作用,那么一个富有热情、 精干、强大的招商队伍是招商工作的关键。 第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定,主要是对人才个体的技能的锁定和 对团队的整

2、体规划。从长远发展角度看,招商应配备以下几方面人才: 1、 招商经理1人,需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验(尤其要擅长 招商运作),懂企划,善管理,具出色谈判技巧和人格魅力。 2、商务助理1名,主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、 来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。 3、 招商主任510名,有专业的项目招商经验,基础扎实,反应灵敏。 中北五金化工机电城中北五金化工机电城 招商队伍组建之后,必须进行培训。一方面,通过培训来了解项目的产品现状,了解招商策略 和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。招商的培训主要有以下几个方面: 1、 项目及产品知识,以及团队成员对项

3、目的现状有清楚的认识。 2、 沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。 3、 招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)。 4、 招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。 招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定招 商手册、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等,必要的 准备将为招商实施打下良好的基础。只有进行有效沟通,把握“求租者”的洽谈与管控技巧, 招商工作才能顺利开展。 中北五金化工机电城中北五金化工机电城 针对本公司前期对太原市五金机电市场的初步摸底,在本项目的定位上有 了一些清晰的思路,该思路中有公司内部单一、团体的建设性意见,也有业内人 士结合专业市场的眼光对该市场形势定位的评判;因此,我们如何能在“集思广益” 的基础上找准本项目的定位思路?将至关重要;但有一点是


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