西安长安坊城市购物中心项目操作模式思路建议(154页）.ppt
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西安长安坊城市购物中心项目操作模式思路建议(154页）.ppt
1、长安坊长安坊商业项目操作模式思路建议商业项目操作模式思路建议 Chang an fang commercial projects operating mode ideas Suggestions 2011/03 西安榆林商会/陕西鹏腾实业有限公司 CHAPTER.1 CHAPTER.1 目标分解目标分解 CHAPTER.2 CHAPTER.2 项目分析项目分析 CHAPTER.3 CHAPTER.3 商业模式商业模式 CHAPTER.4 CHAPTER.4 本项目的开发模式本项目的开发模式 CHAPTER.5 CHAPTER.5 商业销售的四大模式商业销售的四大模式 CHAPTER.6 CHA
2、PTER.6 投资分析投资分析 体系 目录 前 言 以目标为导向 策略的运用手段 量化每一步工作程序 1. 1.财务目标财务目标 2. 2.企业目标企业目标 3. 3.项目目标项目目标 目标解读目标解读 第一 部分 一、目标解读一、目标解读 财务目标财务目标 第一 部分 1、销售体量的界定 根据最新测评标准，项目的销售总体量约 为3.24万平方米； 详细体量细化见下表： 2、财务目标界定 项目总体量X项目销售单价=项目财务目标 楼层楼层 层高层高 面积面积 售价售价 总价（单位：万）总价（单位：万） 负二层 4m 200个车位 9064 20万/个 4000 负一层 4.35m 7698 2.
3、5万/ 19245 一层 4.5m 4369 4万/ 17476 二层 3.9m 4844 2.5万/ 12110 三层 3.9m 4788 1.5万/ 7182 四层 3.9m 1691 1万/ 1691 面积合计 32454 总价合计 61704 项目技术指标与财务指标表项目技术指标与财务指标表 一、目标解读一、目标解读 财务目标财务目标 第一 部分 项目可销售体量约为：项目可销售体量约为： 3245432454平方米平方米 项目的预计财务指标约为：项目的预计财务指标约为： 6140761407万元万元 入市单元均价约为：入市单元均价约为： 1.61.6万万/ /平方米平方米 一、目标解读一、目标解读 财务目标财务目标 第一 部分 3、销售周期界定 按照目前市场普遍的销售区划进程；商业 的销售区划约为2-3万平方米/年； 项目销售周期约12个月 一、目标解读一、目标解读 财务目标财务目
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