海昌集团成都极地海洋世界复合休闲慢游中心二期商业推广策划(59页).ppt
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海昌集团成都极地海洋世界复合休闲慢游中心二期商业推广策划(59页).ppt
1、 成都极地海洋世界面世回顾： 经过3年筹备， 10年7月正式对公众开放，成都人看到了海。 10年商业正式发售，成都南中心有了复合型休闲娱乐基地。 10年，成都地铁1号线开通，海洋世界距离成都更近一步。 商业推售面临的问题： 人气不足，导致商业推售受阻。人气不足，导致商业推售受阻。 客户投资信心不足，保持观望态度。客户投资信心不足，保持观望态度。 我们的解决方案：我们的解决方案： 固本固本+ +开源，让商业价值更上层楼开源，让商业价值更上层楼 固本固本 依托极地海洋世界旅游资源，现房商业，既有招商成果的示范 效应，吸附人气。 这是解决人气的根本手段。 我们可以通过以下几个方向发力 系统性建立自身
2、娱乐品牌系统性建立自身娱乐品牌: 加强特色游乐观光项目传播力度，突出娱乐的互动性和参与性。 如欢乐谷的万圣节狂欢品牌、南湖啤酒节等。 有了不断的参与性活动，传播才有刺激点，项目才有市场声音， 才会挑起投资者、经营者的赚钱欲望。 针对青少幼年学生群体，联合学校，举办海洋世界开放式参观， 门票折扣甚至免费游览。 在半年内就有了不断的稳定客流。 资料链接： 截止2010年底，成都市共有中小学1106所，普通高校40所，幼儿园1660 所，在校中小学生共156万人，在园幼儿26.7万人，普通高校本、专科 在校生54.1万人，硕士研究生4.5万人。 和CD-3台“相亲进行时“主办相亲节目，我们免费提供场
3、地 与国家海洋局极地考察办公室商谈，成立“极地海洋科普教 育基地”（借用青岛极地海洋公园资源） 这些都是炒作项目的有利点，制造项目影响力。 开源开源 提升项目商业价值感，在国际城南数十个商业项目中突显出来。提升项目商业价值感，在国际城南数十个商业项目中突显出来。 南城商业，烽火连天南城商业，烽火连天 9家五星级酒店、凯丹广场（Galleria购物中心）、美年广场、苏 宁电器商业广场、上海复地、伊藤洋华堂入驻大源片区，旗舰级 商业体激活南城商业快速运转。 雅居乐9.7万社区商业、麓山国际10万麓镇中心商业街；南湖 国际5万欧式商业街、河畔新世界20万商业配套、远大荷兰水 街、嘎纳印象7万平方米风情商业街。项目周边商业云集，南部中 心正在影响成都的商业格局。 在如此众多的商业包围中，商业买家第一眼是不是就看中了我们？ 如果不是， 我们就要给到他们多大的选择理由？ 看我们的客户： 职业或半职业投
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