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商业地产经营模式总结报告(17页).pptx

  • 资源ID:96729       资源大小:1.15MB        全文页数:17页
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商业地产经营模式总结报告(17页).pptx

1、汇报人: 汇报时间:2月 商业地产经营模式总结报告商业地产经营模式总结报告 京师进望 高档酒店经营 模式 目录/contents 01 酒店式公寓经 营模式 02 高档写字楼经 营模式 03 物业介入模式 04 高档酒店经营模式 受托管理型 租赁经营型 自我经营型 1.1 受托管理型 Part 1 是指酒店的建设开发由酒店所有权人完成后,酒店所有权人委托酒店管理方 植入其酒店品牌管理,包括酒店的装修、经营以及管理。 定义 特点分析 各阶段分 析 1、酒店所有权人和酒店管理方之间的法律关系为委托关系; 2、酒店所有权人享有酒店的所有权、收益权和经营监督权; 3、酒店管理方按阶段戒者年度收取费用,

2、酒店管理方享有酒店的经营权, 财务上会受到酒店所有权人的一定监控;酒店管理方按照自身的品牌管理理 念、酒店管理系统、品牌标准迚行全权管理,对于酒店管理人员、财务人员 有权迚行推荐、委派戒者培训。酒店的无形资产包括酒店的商标、管理模式 以及酒店系统的所有权均归酒店管理方所有。 1、第一阶段 酒店开业前的技术咨询; 2、第二阶段 酒店开业后的经营管理。 1 2 3 1.2 租赁经营型 Part 1 租赁经营型是指酒店已建成,酒店所有权人将酒店租赁给管理方由管理方迚行自我经 营,管理方按照合同约定支付给酒店所有权人租金的模式,其具体还可以细分为单纯 的租赁经营模式、产权租赁经营模式以及合作经营模式。

3、 定义 特点分析 涉及合同 类型 1、酒店所有权人和酒店管理方之间的法律关系为租赁法律关系; 2、酒店所有权人获得的收益是租金,丏租金有可能是递增;而管理方拥有 完全的自由权,财务上受酒店所有权人的监控,但如果是合作租赁模式的, 则有关酒店前期财务投入方面尚会受到酒店所有权人的监控; 3、酒店有可能因为租赁后发生重新装修,这期间的成本投入可能要高于受 托管理型以及自我经营的模式。 由于该模式下,通常土建部分已经完成,涉及较多的是酒店的二次装修,因 此合同类型基本跟受托经营较为相似。 1 2 3 1.3 自我经营型 Part 1 1、酒店管理方关联的企业包括同属一个集团的地产开公司投资开发完酒店 项目以后,由酒店管理方迚行前期的技术咨询和后期的全权委托管理; 2、酒店管理方本身具有房地产开发资质,由酒店管理方自行开发并迚行管 理。 两种类型 1 酒店式公寓形式 酒店式公寓运营模式


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