1、 施工图会审和设计交底 文件编号 版本日期 20110223 第1页 共3页 酒店酒店施工图施工图会审和会审和设计交底设计交底 作业指引作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 施工图会审和设计交底 文件编号 版本日期 20110223 第2页 共3页 1 目的目的 施工图会审交底是开发单位，设计单位和施工单位在开工前的一次重要的协调会议。是工程建 设中很关键的一个环节，是事先控制的一个重要手段。通过会审，可以使设计中的一些错误或 不合理的地方得到纠正，一些表达不清，容易误解的地方得
2、到澄清；一些不合理的或不经济的 施工方法得到调整；一些与甲方的开发意图不符的做法得到修正。 2 适用范围适用范围 适用于施工图的会审交底工作。 3 术语和定义术语和定义 无 4 职责职责 4.1 酒店项目部 4.1.1 项目部土建、室内、水暖、电气工程师通阅分管工种的全部图纸，提出会审意见， 主持会务工作。 4.2 酒店开发中心技术部 4.2.1 配合交底。 4.3 成本管理部 4.3.1 在设计补充或设计变更多个方案比较时，进行成本估算并从成本角度提出合理建议。 4.4 酒店开发中心工程部 4.4.1 参加交底。 5 工作程序工作程序 5.1 准备工作 5.1.1 施工图必须完整，经设计单位
3、审图合格。 5.1.2 全部图纸已经移交监理单位和施工单位，并已有合理的阅图时间。 5.1.3 项目部总经理已在项目部内部组织内审，把各工种图纸中的相互配合差错及不合理，不明 确，不经济或与原审定的扩初设计有异的地方已详尽摘录汇总；项目设计主管应配合项目 部内审。 5.1.4 项目部总经理将专题汇报内容事先与设计管理部经理进行沟通， 确定了甲方在交底会议上 的发言内容。 5.1.5 项目部总经理已向各参会单位发出会议通知，且各参会单位均已准备就绪。 施工图会审和设计交底 文件编号 版本日期 20110223 第3页 共3页 5.2 会审会议的议程 5.2.1 出席对象 a） 甲方： 1）项目部总经理、项目部总经理助理、土建工程师、水暖工程师、电气工程师、项目 秘书； 2）酒店开发中心技术部副总经理、项目设计主管、专业设计师； 3）酒店开发中心工程部副总经理、工程管理部专业工程师； 4）成控
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