营销策划部组织架构与人力资源配置营销策划部组织架构与人力资源配置 一、一、 组织架构图组织架构图 二、人员根据规模确定编制二、人员根据规模确定编制 （一）根据不同阶段，不同工作量和各岗位的工作调配情况及宽裕时间来 测定各岗位的工作定额和人员定额。具体方法： 1、据业务量分析计算法。 2、作业标准化计划法。 3、同业同类工作比较法。 （二）促销活动、文化活动、大型分类活动、跟踪服务工程实施、前台职 责调整等人员的划分和编制情况取决于公司实施的规模和深入状况， 各岗人员可 根据情况进行调整。 （三） 前台、促销服务台、跟踪服务小组的划分及编制情况（略）。
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