江苏恒龙国际五金机电城项目策略报告(234页）.ppt
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江苏恒龙国际五金机电城项目策略报告(234页）.ppt
1、苏州百利达机构2007.10.27 恒龙国际五金机电城 项目策略报告 本次提案纲要本次提案纲要 第一部分 宏观环境分析 第二部分 市场调研分析 第三部分 项目产品定位 第四部分 产品规划建议 第五部分 项目客源分析 第六部分 销售执行策略 第七部分 项目成本预算 第八部分 企划视觉风格 【第一部分【第一部分】 宏观环境分析 宏观产业背景。 我国机电五金行业发展概况。 江苏机电五金行业发展现状。 昆山宏观市场分析。 一、宏观产业背景一、宏观产业背景 五金机电产业是一个与国民经济密切相关的“黄金行业”，它的成长和一个城市 的经济建设发展密切相关。 从八十年代起，我国已经成为全球机电生产和出口大国。
2、随着我国政府近些年来 采取的积极财政政策的落实，各地基础设施建设进程加快，对机电行业发展的拉 动效应显著。特别是西部大开发和我国申奥成功，为产业发展注入新的活力。 目前，全国建筑五金行业企业：已超过1.3万家， 工业总产值：超过900亿元 年均递增：10%以上； 出口贸易： 超过20亿美元 年均递增：12%以上； 建材五金综合市场：2500家 年交易额：2000亿元左右。 2006年，机电产品进出口额：8840.2亿美元 占外贸进出口：55.5； 出口净增额：突破3700亿美元 占外贸出口净增额的：62； 进口净增：2671.3亿美元 占外贸进口净增额的：56.2。 2007年，机电产品进口增
3、速将升至25左右。 建材五金综合市场中， 经营建筑五金、水暖五金、家具五金、装饰五金、工具五金的商家一般占市场商 家的30%30%。 总结：总结： 五金产品的生产繁荣了市场，市场的繁荣拉动了产品的生产，形成了生产与市场 流通的互动，各地五金机电专业市场的建设，已经基本形成产地型与流通型、大 型与中小型、综合型与单一型合理搭配，相辅相成，全国五金市场专业市场总体 规划布局合理、经营品种齐全、物流流通顺畅的格局，正逐步朝着功能多样化、 管理规范化迈进。 结论：结论： 综合摊位式的建材五金市场已进入整合期，逐步向超市型、摊位超综合摊位式的建材五金市场已进入整合期，逐步向超市型、摊位超 市型和专业化方向发展。市型和专业化方向发展。 机电五金行业发展趋势机电五金行业发展趋势 出口激增，比较优势明显 资本的运作活跃，带动企业间资源共享 企业两极分化，带来市场理性 高科技含量增加，提升产品的市场竞争力
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