1、建筑工程项目管理 课程的性质、目的和任务 工程项目管理课程是网络教育考试的一门选修课。这 门课程的主要特点这是一门紧密联系工程建设管理实践的 重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念 和系统，从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织 与管理的理论和方法，强调管理的应用。设立本门课程的 目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全 方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目 的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能，为 学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基 础。 1 建筑工程项目管理概论 一、学习要求 通过本章的学习，要求学生了解工程项目管理的 重要
2、性，工程项目管理的发展史,了解该课程的基 本框架。本章要了解项目和项目管理的基本概念 和特点，清楚项目与工程项目的关系，项目管理 与工程项目管理的关系，理解以及工程项目和 工程项目管理的基本概念和特点，工程项目的生 命周期、建设程序，工程项目建设各阶段所涉及 的主要内容及实施程序。重点掌握工程项目管理 的目标及系统结构，管理的基本内容以及影响工 程项目管理成功的因素。 一、项目与工程项目 1.项目：按限定时间、限定费用和限定质 量标准完成的一次性任务和管理对象。 特征: (1)项目的一次性； （2）项目目标的明确性； （3）项目的整体性 2.项目的分类：按最终成果或专业特征划为标 志进行划分
3、3.工程项目：指在一定的约束条件下（限定资 源、时间、质量），具有完整的组织机构和特 定的明确的目标的一次性工程建设工作或任务。 特点：（1）具有特定的对象 （2）有时间限制 （3）有资金限制和经济性要求 （4）一次性特点 （5）复杂性和系统性 二、项目管理与工程项目管理 1.项目管理：为使项目取得成功（实现所 要求的质量、所规定的时限、所批准的 费用预算）所进行的全过程、全方位的 规划、组织、控制与协调。 特征：（1）项目管理的目标明确 （2）实行项目经理负责制 （3）充分的授权保证系统 项目管理与企业管理的不同 2.工程项目管理：工程建设者运用系统工 程的观点、理论和方法，对工程的建设 进行全过程和全方位的管理，实现生产 要素在工程项目上的优化配置，为用户 提供优质产品。 分类：（1）建设项目管理 （2）设计项目管理 （3）咨询（监理）项目管理 （4）施工项目管理 三、工程项目周期与建
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