2020年创新科技园项目总承包厂房清槽及承台开挖施工方案（37页）.docx

1、xx创新科技园项目总承包施工工程 清槽及承台开挖施工方案编制单位： xx有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 2020年11月 xx有限公司2020 年 11 月编制 2020 年 11 月实施1目录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 12.1 工程建设概况一览表 12.2 承台开挖及清槽概况 22.3 工程地质概况 42.3.1 一区岩土层岩性特征 42.3.2 二区岩土层岩性特征 52.4 现场施工条件 72.4.1 气候条件 72.4.2 周边交通情况分析 7第三章 施工安排 83.1 项目管理组织 83.1.1 项目管理组织机构 83.1.2 项目管理人员职责

2、分工 83.2 项目管理目标 103.3 材料准备 103.3.1 劳务资源安排一览表 103.3.2 大型机械设备供应安排一览表 103.3.3 施工周转工具采购供应安排一览表 113.4 施工流水段的划分 11第四章 施工进度计划 11第五章 施工准备与资源配置计划 115.1 施工准备计划 115.2 资源配置计划 12第六章 施工方法及工艺要求 126.1 施工工艺流程 126.2 质量标准 15第七章 进度管理计划 157.1 施工进度管理职责分工 167.2 进度管理措施 167.3 赶工措施 17第八章 质量管理计划 178.1 质量管理制度 178.2 质量控制点 188.3

3、质量保证措施 19第九章 安全管理计划 209.1 安全管理目标 209.2 主要岗位及部门的安全管理职责 209.3 危险源识别与防范 219.4 安全资源配置计划 229.5 安全生产管理制度 239.6 安全保证措施 23第十章 成品保护计划 28第十一章 应急救援预案 2811.1 应急组织 2811.2 应急救援启动程序 3211.3 应急物资、设备 3311.4 联络方式及医院 341第一章 编制依据序号类 别文件名称编 号1国家行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第 29 号2中华人民共和国环境保护法国家主席令第 9 号3建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号4中华人民

4、共和国安全生产法国家主席令第 13 号5生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第 493 号6国家行业规范建设工程项目管理规范GB/T50326-20067建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20138建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-20069建设工程文件归档整理规范GB50328-201410混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201511建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201612招投标文件招标文件及投标书13企业管理文件中建八局标准化手册2019 版14施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-201915施工技术交底编制标准ZJQ08

5、-SGJB002-201916绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-201917其他工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2013 年版第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表工程名称xx创新科技园项目总承包施工工程工程性质厂房结构类型框架、部分钢结构工程地址xx市xx总建筑面积约 27.7 万总占地面积约 5.9 万建设单位项目承包范围施工总承包设计单位主要分包工程安装、消防、室外等勘察单位合同要 求质量xx市优质结构监理单位工期/总承包单位安全xx市双优工地1工程主要功能 或用途厂房2.2 承台开挖及清槽概况本工程 1、3、4 号厂房及 5 号配套采取的基础形式为桩承台基础和筏板基

6、础，承台 基底标高主要为-6.6-14.5m，筏板底标高为-9.9m 及-9.6m，2 号厂房采用承台基础， 基底标高主要为-2.2-5.1。正负零：1、2、3 号厂房为 13.5m，4 号厂房及 5 号配套 为 14.9m。由甲指分包移交 30cm 土工作面我方清槽，个别承台最大开挖深度为 4.7m， 地下水较为丰富。表 2.2-1 基础设计概况结构部位厚度混凝土强度等级混凝土抗渗等级1 号厂房承台、底板垫层100mmC15/地下二层底板700mmC30P8地下一层底板400mmC30P82 号厂房承台、底板垫层100mmC15/地梁/C30/3 号厂房承台、底板垫层100mmC15/地下一

7、层底板500mmC30P84 号厂房、5 号厂 房承台、底板垫层100mmC15/基础底板700mmC35P8坡道 5（3 号厂 房）坡道底板垫层100mmC15/坡道底板250mmC30P8表 2.2-2 承台设计概况部位承台编号承台通用大样图承台尺寸（mm）承台高度（mm）备注1 号厂房、3 号厂房CT801一1300*13001400砼等级:C30CT1201一1700x17001400砼等级:C30CT1501一2000x20001400砼等级:C30CT1801一2300x23001400砼等级:C30CT2001一2500x25001400砼等级:C30CT1501a一2820x2

8、0001400砼等级:C30CT2001a一3620x25001400砼等级:C30CT1501b一2000x20003100砼等级:C30CT802三3300x16002700砼等级:C30CT1502三5750x30003500砼等级:C40CT1802三6800x32003500砼等级:C40CT1502a三5750x20002500砼等级:C30CT1502b三5750x20003500砼等级:C30CT805CT8054128x41282200砼等级:C3022 号厂房CT1001二1500x15001700砼等级:C30CT1201二1700x17001700砼等级:C30CT15

9、01二2000x20001700砼等级:C30CT1801二2300x23001700砼等级:C30CT1201a二1700x17001400砼等级:C30CT1202四4700x29002800砼等级:C30CT1502四5750x20001900砼等级:C30CT1202a四6300x17001700砼等级:C30CT1502a四5750x29002800砼等级:C30CT1001a二1500x15002200砼等级:C30CT1201b二1700x17002200砼等级:C30CT1501a二2000x20002200砼等级:C304 号厂房、5 号配套CT801一1300x130014

10、00砼等级:C35CT1001一1500x15001400砼等级:C35CT1201一1700x17001400砼等级:C35CT1401一1900x19001400砼等级:C35CT1501一2000x20001400砼等级:C35CT1601一2100x21001400砼等级:C35CT1801一2300x23001400砼等级:C35CT2001一2500x25001400砼等级:C35CT2201一2700x27001400砼等级:C35CT801a五2400x24001900砼等级:C35CT1001a五2400x24001900砼等级:C35CT1001b五3000x2000140

11、0砼等级:C35CT1201b五2400x24001900砼等级:C35CT1401a五2800x28001900砼等级:C35CT2201a五3200x32501900砼等级:C35CT1202a六5700x24002900砼等级:C35CT1202b六6000x24002900砼等级:C35CT1202c六7400x24002900砼等级:C35CT1402a六7100x28002900砼等级:C35CT1402b六6300x28002900砼等级:C35CT1402c六7000x28002900砼等级:C35CT1502b六6450x30002900砼等级:C35CT1602a六7200

12、x32003400砼等级:C35CT1602b六7200x32002900砼等级:C35CT2002a六9000x40002900砼等级:C35CT1203a七详平面2900砼等级:C35CT1403a七详平面2900砼等级:C35CT1503a七详平面2900砼等级:C353CT1803a七详平面2400砼等级:C35CT1504aCT1504a详平面3400砼等级:C35钢连廊 6CT801a二1800x18001300砼等级:C30钢连廊 7CT801b二1800x18001500砼等级:C302.3 工程地质概况本工程按区域划分：1、2、3 号厂房为一区；4 号厂房及 5 号配套为二区

13、。根据钻探揭露，一区、二区地层自上而下依次为：人工填土层（Qml）、第四系上更 新统冲洪积层（Q3al+pl），一区的下伏基岩为侏罗系下统桥源组泥质粉砂岩（J1q）。各岩土 层的岩性特征自上而下分述如下：2.3.1 一区岩土层岩性特征1、第四系人工填土层(Qml)主要由杂填土、素填土构成，全场大部分地段分布，层厚变化较大。1 杂填土：杂色，稍湿，呈松散状，主要由砼块、红砖块等建筑垃圾混杂少量生 活垃圾组成，钻孔揭露建筑垃圾块径一般为 315cm，根据现场调查，最大可达 50cm， 为场地原有建筑拆迁后原地堆填而成，堆填时间约 3 个月，尚未完成自重固结，均匀性 较差。2 素填土：褐黄、灰褐色，

14、 稍湿，主要呈稍密状，局部呈松散状，主要由黏性土组 成，含少量植物根系，局部层表 2030cm 为松散的耕植土，不均匀夹含少量碎、块石， 含量约 15%，块径一般为 25cm。回填年限约 20 年，已完成自重固结。2、第四系上更新统冲洪积层(Q3al+pl)1 粉质黏土：黄褐、褐红、棕红、灰白色，主要呈可塑硬塑状态，局部呈软塑 状，局部变相为有机质粉质黏土，干强度中等，韧性中等，无摇震反应，中等压缩性， 含少量灰白色高岭土，局部夹少量铁锰质结核。2 粉砂：灰白、褐黄色， 饱和，稍密中密状，主要成分为石英，黏粒含量约 10 20%。分选性较好，级配不良。该层呈透镜体状分布。3、侏罗系下统桥源组泥

15、质粉砂岩（J1q）场地 区下伏基岩为侏罗系桥源组泥质粉砂岩（J1q），因沉积成分和胶结物的不同 表现出差异风化现象，硬层中夹有厚的软层，少数地段软层较薄。根据野外经验鉴别及标准贯入试验等可分为全、强（土状和块状）、中三个风化带。 场地地表或第四系地层之下绝大多数为块状强风化，夹有厚度较大的全风化和强风化4（土状）泥质粉砂岩。现将其岩性特征简述如下：1 全风化泥质粉砂岩：褐红、紫红、褐黄色，岩石风化剧烈，风化裂隙极发育，原 岩结构基本破坏，钻孔岩芯呈坚硬土柱状，遇水易软化、崩解。2-1 强风化泥质粉砂岩（土状）：褐黄、土黄色，岩石风化强烈，风化裂隙很发育， 原岩结构大部分破坏，钻孔岩芯呈坚硬土柱

16、状，遇水易软化、崩解。该层为极软岩， 岩 体极破碎，岩体基本质量等级为级。2-2 强风化泥质粉砂岩（块状）：褐黄、灰褐、灰白、土黄色，岩石风化强烈，风化 裂隙很发育，原岩结构大部分破坏，多出现厚层强风化岩夹中风化硬夹层，其中强风化 块钻进易碎，硬夹层及细颗粒磨损后随钻探泥浆排走，钻孔岩芯多只剩块状和短柱状的 强中风化状的岩块，块径一般为 38cm，节长一般为 1050cm。岩块锤击声哑或不 清脆，易击碎，节理裂隙及风化裂隙发育，裂隙表面可见铁质浸染。从上到下， 风化裂 隙变少，岩石强度逐渐增高，渐变过渡为中风化。该层为软岩较软岩，岩体极破碎， 岩体基本质量等级为级。3 中风化泥质粉砂岩：青灰、

17、褐、棕红色，砂质结构，层状构造，泥质胶结，风化 裂隙发育，受构造影响，具轻微变质，岩芯较破碎，多呈碎块状、块状，少呈短柱状， 节长一般为 1020cm。该层因差异风化及后期构造影响，局部呈“夹层状 ”位于全、 强风化带内。为较软岩，岩体破碎较破碎，岩体基本质量等级为级。2.3.2 二区岩土层岩性特征二区位于场地荔丰路东侧及南侧（部分区域）。场地现状主要为空地。场地地貌类 型属于平原冲沟洼地，原始地貌尚未完全破坏。实测该区 29 个钻孔的孔口地面高程， 高程介于 12.1814.34m，最大高差为 2.16m。二区地层自上而下依次为：第四系人工填土层（Qml）、第四系上更新统冲洪积层 （Q3al

18、+pl）、第四系残积土层（Qel）、下伏基岩为加里东期（早奥陶世）混合花岗岩( O1）。 现将各岩土层的岩性特征自上而下分述如下：1、第四系人工填土层(Qml)2 素填土：褐黄、灰褐色， 稍湿，主要呈稍密状，局部呈松散状，主要由黏性土组 成，含少量植物根系，局部层表 2030cm 为松散的耕植土，不均匀夹含少量碎、块石， 含量约 15%，块径一般为 25cm。回填年限约 20 年，已完成自重固结。2、第四系上更新统冲洪积层(Q3al+pl)1 粉质黏土：黄褐、褐红、棕红、灰白色，主要呈可塑硬塑状态，局部呈软塑5状，局部变相为有机质粉质黏土，干强度中等，韧性中等，无摇震反应，中等压缩性， 含少量

19、灰白色高岭土，局部夹少量铁锰质结核。2 粉砂：灰白、褐黄色， 饱和，稍密中密状，主要成分为石英，黏粒含量约 10 20%。分选性较好，级配不良。该层呈透镜体状分布。该层揭露于 ZK031、ZK064、ZK078 ZK080、ZK082ZK086、ZK101、ZK102、ZK105、ZK106 号钻孔，揭露层厚 1.105.80m， 平均层厚 2.99m。层顶埋深 3.507.10m，层顶高程 5.478.81m，层底埋深 6.10 11.20m，层底高程 1.077.71m。岩芯采取率约 60%75%。3、第四系残积土层(Qel)砂质黏性土：棕红、褐红、褐黄色， 局部层顶呈灰白色，可塑硬塑状，

20、由混合 花岗岩风化残积而成，原岩结构全部破坏，矿物除石英外已风化成黏性土，含约 10%的 石英砾，岩芯呈土柱状，遇水易软化、崩解。4、加里东期（早奥陶世）混合花岗岩( O1）本区场地荔丰路东侧及南侧（部分区域）下伏基岩为加里东期（早奥陶世）混合花 岗岩( O1），根据野外经验鉴别及标准贯入试验等可分为全、强、中、微四个风化带。 现将其岩性特征简述如下：1 全风化混合花岗岩：褐黄、褐红色，风化剧烈，原岩结构已基本破坏，但尚可 辨认，除石英外其余大部分已风化成砂土状，遇水易软化、崩解， 合金易钻进。为极软 岩，岩体极破碎，岩体基本质量等级为级。2-1 强风化混合花岗岩（土状）：褐黄、灰褐色，风化强

21、烈，原岩结构大部分破坏， 矿物成分变化显著，长石手捏呈粉细砂状，岩芯多呈坚硬土柱状，少呈砂土状，泡水易 软化，局部夹有块状强风化块，手掰易碎，合金可钻进。为极软岩， 岩体极破碎，岩体 基本质量等级为级。2-2 强风化混合花岗岩（块状）：褐色、褐黄色，风化裂隙很发育，原岩结构大部 分被破坏，岩芯呈坚硬土柱状，岩芯呈土夹碎块状，碎块锤击易碎，不均匀含中风化岩 块。为较软岩，岩体极破碎，岩体基本质量等级为级。3 中风化混合花岗岩：褐色、肉红色、灰黑色，粒状变晶结构，块状构造，裂隙发 育，沿裂隙风化严重，裂隙面受浸染并有次生矿物生成。岩芯呈碎块状，少量呈短柱状， 需金刚石钻进。为较软岩，岩体破碎较破碎

22、，岩体基本质量等级为级。4 微风化混合花岗岩：青灰、灰白色，粒状变晶结构，块状构造，岩体有少量裂 隙发育，裂隙面有浸染，岩石断面新鲜，岩芯多呈柱状，局部呈碎块或扁柱状，需金刚6石钻进。为较硬岩坚硬岩，岩体较完整，岩体基本质量等级为级。2.4 现场施工条件2.4.1 气候条件xx市属亚热带海洋性气候，地处北回归线以南，属亚热带海洋性季风气候。由于 受海陆分布和地形等因素的影响，春季，常出现阴雨天气；初夏，常有雷暴雨，盛夏， 会出现晴热天气，台风也频频影响；初秋台风仍较活跃，常有冷空气入侵xx市，气温 明显下降，秋未，天气清爽，晴天较多，冬暖而时有阵寒。全年气候温和湿暖， 夏长冬 短，雨量充沛，日

23、照充足，干、湿分明。根据xx气象站资料，多年平均气温为 17.0 , 1 月最冷，月平均最低气温为 11.4; 7 月最热，月平均最高温度 28.5; 极端最低气温 0.2, 极端最高气温 37.7。年平 均无霜期 355 天，霜冻机率很小。xx年平均降水量为 1965.3mm，地域分布自东向西减少，东南部年平均雨量达 2200mm 以上，西北部地区只有约 1500mm。降水主要集中在夏季（占 45%47%）和秋季 （占 34%36%），其次是春季（占 12%16%），冬季为旱季（占 4%左右）。雨量年际变化 较大，最多的年份有 2747mm（2001 年），最少的年份只有 99.03mm（1

24、963 年）。2.4.2 周边交通情况分析本工程位于xx市xx区新湖街道，北侧为现有厂房，东侧、西侧均为空地， 南侧 为荔都路。南侧荔都路车流量及人流量较大，交通压力较大，楼二工四路可缓解荔丰路 的压力，已联系交警等相关部门进行荔丰路的封闭，确保更为顺利地进行现场施工。现 场周边现状交通情况如图 2.4.2-1 所示。7图 2.4.2-1 现场周边现状交通图第三章 施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2 项目管理人员职责分工序号岗位名称姓名职称职责和权限1项目经理王文朋工程师负责工程的总协调，全面安排工程施工2技术负责人张壮工程师负责组织方案的编制、上报审核、审批工

25、作；向项 目经理部相关管理人员进行方案交底工作；负责技 术交底的审核工作。3生产经理梁振洋 于洲工程师配合项目经理的工作，负责工程的总协调，全面安 排工程施工；全面组织协调现场工程施工，组织现场按方案实 施，负责施工所需人、机、物的组织管理与控制， 协调外围关系和组织项目周检。4商务经理万家彤助理经济师对工程进行成本控制，与材料员、施工员一起做好8现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面的监 控，审核施工员提报的材料计划。5安装经理袁子强助理工程师负责安装工程的技术指导，安装方案编制、审核工 作。6安全总监兰振军工程师对施工现场进行安全检查，严格动火审批程序，确 保施工安全；负责整个施工、使用

26、过程的安全监控， 参与进场物资验收，对施工中的隐患提出整改通知 并检查整改落实情况。7质量总监汪叶繁助理工程师负责项目的质量管理工作。贯彻国家及地区有关工 程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和 阶段质量目标的实现。负责组织编制质量计划并监督实施，将项目质量目 标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保 证项目质量保证体系有效运行。8安装工程师黄振 时俊 陈世俊助理工程师负责施工期间安装工程预留预埋及质量的检查整 改。9土建工程师孙礼珍 杨波 吴昊俣 鲍顺宇 修得源 王超 朱彤 程祥瑞 邵善民助理工程师负责按方案要求提出物资需用计划；对劳务班组进 行现场指导；实施现场施工过程旁站监督，

27、确保施 工按方案实施；具体负责工程施工过程控制和对作 业人员进行技术交底、安全交底和技术培训等；检 查作业人员的上岗证件是否齐全有效；负责施工验 收及资料的归档整理工作。10材料工程师闻伟见习工程师负责材料供应，并按照国家标准对进场材料进行验 收，对现场材料保管、使用、节约等方面进行严格 的控制；定期盘点材料用量，做好节超分析。11安全工程师孙士尧助理工程师配合安全总监进行安全检查，严格动火审批程序， 确保施工安全；负责整个施工、使用过程的安全监 控，参与进场物资验收，对施工中的隐患提出整改 通知并检查整改落实情况。12商务工程师严清 钟璟助理经济师对工程进行成本控制，与材料员、施工员一起做好

28、 现场特别是损耗率、超支、工程量核算等方面的监 控，审核施工员提报的材料计划。13资料员卢丽梅 冯嘉嘉/做好资料收集、整理，及时报送施工隐蔽资料。14试验员吴锐侠/按照国家试验标准对材料进行取样送检，做好试验9台账和记录，及时送检。15技术工程师杨光绪 刘登万助理工程师按国家、行业质量检测标准对现场质量进行检查， 提出质量整改问题，并检查整改落实情况。3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工期管理目标达到合同工期要求，总工期为 462 日历天质量管理目标xx市优质结构工程奖安全管理目标符合职业健康安全管理标准 GB/T28001 的要求，杜绝死亡、重伤和事 故，避免火灾事故和群体性中毒

29、事故，无火灾事故环境保护目标xx市双优工地3.3 材料准备3.3.1 劳务资源安排一览表施工项目名称施工队名称资质要 求开始施工时间建设工期分包方式分包商选 择方式责任人清槽、承台开 挖xx市国投建筑工程有限公司/2020/10/3046天专业分包公司选定梁振洋砖胎膜砌筑、 垫层施工成都正太建筑劳务有限公司/2020/11/550天劳务分包公司选定梁振洋砖胎膜砌筑、 垫层施工四川鸿程万里建筑有限公司/2020/11/550天劳务分包公司选定梁振洋砖胎膜砌筑、 垫层施工上海齐光建筑劳务有限公司/2020/11/550天劳务分包公司选定梁振洋3.3.2 大型机械设备供应安排一览表机械设备名称拟选供

30、应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖掘机分包单位分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋自卸车分包单位分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋铲车分包单位分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋雾炮/总包2020/11/152020/12/30梁振洋103.3.3 施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人GPS1分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋水准仪2分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋铁锨若干分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋石灰粉若干

31、分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋卷尺若干分包自有2020/11/152020/12/30梁振洋3.4 施工流水段的划分土方开挖总体划分为 3 个区域，A 区为 1 号厂房西侧及 2 号厂房；B 区为 1 号厂房 东侧及 3 号厂房；C 区为 4 号厂房及 5 号配套。由于本工程场地有限，开挖的土方均外 运。第四章 施工进度计划计划 2020 年 11 月 15 日开始施工，2021 年 12 月 30 日全部施工完成，总工期 46 日历天。第五章 施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划1 、技术准备11序号文件名称文件编号配备数量持有人1设计图纸/1张壮2南方智能制造

32、基地项目岩土工程勘察（详 细勘察）/1张壮3工程测量规范GB50206-20071张壮2 、技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1基坑平面位置每开挖一步，复核基坑平面位置的准确性，及边坡放 坡坡度是否符合设计要求杨光绪2高程复核坑底、集水坑、电梯井等底标高符合设计要求汪叶繁5.2 资源配置计划1、劳动力配置计划序号工种数量需要量计划（人数）责任人2020.112020.121挖掘机司机5 人55梁振洋2自卸车司机15 人1515梁振洋3铲车司机1 人11梁振洋4清扫工10 人1010梁振洋5电工1 人11梁振洋2、施工机具配置计划序号施工机具名称需要量（台）使

33、用时间责任人1挖掘机52020.11.15-2020.12.30梁振洋2自卸车152020.11.15-2020.12.30梁振洋3铲车12020.11.15-2020.12.30梁振洋3、测量设备配置计划序号测量设备分类数量使用特征检定周期保管人1GPSB1测量放线1年吴锐侠2电子水准仪B1标高抄测1年吴锐侠3钢卷尺B4测量1年分包自有第六章 施工方法及工艺要求6.1 施工工艺流程2承台放线放坡开挖修整边坡人工清槽承台开挖1、承台开挖前将承台开挖上口边线用白灰撒出，平面尺寸根据基础长宽及操作面 确定，开挖坡度宜按照 1:1 放坡。对于邻近支护桩且开挖深度较深的承台，首先在承台 与支护桩之间插

34、钢板桩，固定后再进行承台开挖。2、开挖基础时，开挖至设计标高，槽底预留 300mm 厚土层，由人工清槽，小挖掘 机装运。基础范围内有杂填土、淤泥时应全部挖除，具体尺寸和高度按实计量。3、开挖过程中，严禁机械碰撞侧壁，严禁扰动基底原状土；挖土发生异常情况， 应立即停止施工，查找原因并采取措施，在确认安全后方可继续施工。4、开挖时严格控制槽底标高，不得超过槽底设计标高，如因挖至设计标高未到持 力层须通知勘察和设计单位确定方案后施工，超挖部分按要求进行地基处理。5、对平面控制桩、水准点、水准标高、基坑平面位置等经常复测检查，防止超深、 超宽、挖错、挖偏。6、为防止坑底扰动，基坑挖好后应尽量减少暴露时

35、间，基坑开挖完且经验收合格 后立即进行下道工序的施工。7、砖胎膜砌筑完成后应当分层回填、分层夯实，分层厚度不大于 500mm。13清槽清槽时应清到硬实底，清槽及垫层浇筑前，按图纸准确测设槽底不同标高区段的分 界控制线。清槽及垫层施工期间， 场区排水系统应完善，尤其是电梯坑与集水坑区域排 水，避免槽底过水浸泡。具体方法如下：1、放线： 按基础平面布置图确定开挖线，垫层边线应比基础四周扩大 100mm，并在 基坑底部钉上木橛子作为标高控制点，同时确定好轴线、水准点， 撒好灰线，经监理验 收后，方可使用。2、测方格网： 现场放出 5m5m 的方格网，测出基坑清槽前的标高，与土方施工单 位作好交接工作

36、。3、机械清渣：采用 200 型挖掘机进行清槽并进行土方倒运，配合自卸车向外运土。 挖掘机以清理基底多余的土方为主，严禁扰动基底。挖掘机清槽路线从每个施工段的内 侧向外依次后退。4、清槽：根据图纸要求，基底标高以上 300mm 范围内需人工清槽，每台挖掘机配 一组标高测量人员，整个清槽过程需严格控制标高，并经常测量和校核其平面位置、水 平标高和边坡稳定性是否符合设计要求。施工过程中两机械之间距离不应小于 2.5m。 清槽不应扰动土的原状结构，如已扰动，应清除扰动部分用素混凝土回填。5、清槽时保持出土路线的畅通，尽可能提高工作效率。项目测量员要随时测量， 避免超挖。6、由于局部区域基槽深度不一致

37、，因此需要在土方开挖过程中将特殊区域轴线引 入基槽。土方开挖前， 用白灰撒出基槽标高不同处区域，防止在挖土过程中出现超挖及 漏挖。7、特殊部位处理：本工程持力层为残积砂质黏性土、全、强风化层，当开挖至设 计深度，局部基础未到持力层时，如因挖至设计标高未到持力层须通知勘察和设计单位 确定方案后施工，超挖部分按要求进行地基处理。8、人工清底、清扫：待超高部位处理完毕后立即由人工清除基底松软的土层。人 工清槽必须将基底的泥渣全部清扫干净。清槽时注意天气变化， 避免清槽完成后基槽被 雨水浸泡。9、地基验槽：清槽完成后立即向业主、监理、设计及勘察单位申报验槽工作，验 槽时不得对基础原貌进行掩盖。10、成

38、品保护14地基清槽前，清槽范围排水沟及积水坑设置完成，避免周围边坡出水汇流到清槽面， 清槽后应尽快安排垫层施工，同时做好防降雨浸泡槽底措施。11、基槽的周边尺寸、标高、土质等符合设计图纸要求。6.2 质量标准表 6.2-1 土方开挖工程质量检验标准表项 目序 号内容允许偏差或允许值检验方法基坑挖方场地平整管沟地（路） 面基层人工机械主 控 项 目1标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度（由设计中心线向两 边量）+200 -50+300 -100+500 -150+100经纬仪，用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检 查一 般 项 目1表面平整度2020502020用 2m 靠尺和楔形

39、 塞尺检查2基底土性设计土性表 6.2-2 清槽检验标准表标高柱基基坑基槽-50场地平整人工30机械50长度、宽度（由设计 中心线向两边）mm柱基基坑清槽+200 -50场地平整人工+300 -100机械+500 -150表面平整度柱基基坑清槽20场地平整人工20机械50基底土质符合设计要求第七章 进度管理计划计划 2020 年 11 月 15 日开始施工，2020 年 12 月 30 日全部施工完成。由于工程工 期紧，为保证施工工期要求，制定施工进度管理职责表及相应施工进度管理措施。157.1 施工进度管理职责分工表 7.1-1 进度管理组织及分工岗位职务进度管理职责项目经理全权负责整个项目

40、进度。项目总工从技术角度制定可行施工措施，提高施工速度。计划工程师根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后区段工 期滞后原因，制定赶工计划。商务管理部施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施 等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展， 充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完 成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期 节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。技术质量部在项目总工领导下实施技术质量管理工作，为现场施工提供技术

41、支持和服务，具体 加强过程质量控制，提高一次验收合格率，协调配合工程管理部、物资部和商务部管 理工作。工程管理部在项目经理的领导下，协调监督施工现场的施工进度，以满足施工进度要求，执行生 产职能，为生产经理提供进度计划执行情况。物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。安全环境监督 部全面负责施工现场的安全管理工作，监督检查施工安全隐患，杜绝安全事故，确保工 程施工顺利进行。7.2 进度管理措施表 7.2-1 进度管理措施表序号措施类别措施内容1组织 措施成立管理 组织机构为确保工程进度，成立由总包项目部和劳务作业层组成的组织机构。2定期召开专 题会议1) 总结经验：总结前一阶段经验教

42、训，提交并协调解决各类问题。2) 预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计 划并下达部署。3开展工期 竞赛活动设立工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优 罚劣，充分调动全体施工人员积极性，力保各项工期目标顺利实现。4合理划分施 工段根据现场实际情况合理划分施工流水段，合理组织机械及人员进场。5大宗材料 供应本工程钢筋为大宗材料，为避免材料商应资金原因断货，可选择几家合 格供应商供应本工程钢筋。6技术 措施加强质量 过程控制加强工程质量过程管控，确保工程验收一次合格，使施工连续不中断， 不发生质量返工问题。7与甲方、 设计协调对施工中存在的棘手问题，业主、

43、监理、项目部，必要时邀请设计院联 合在现场召开专题会议予以解决，扫清施工障碍。168进度计划 动态控制进度计划动态管控，发现偏差及时调整，全力保证关键线路资源投入。9资源措施根据进度计划提前安排物资采购计划，组织物资进场，确保供应及时。10合同 措施资金支付项目合约经理需按照合同约定付款时间，提前向业主书面提报相关申请 付款资料，确保业主按照合同约定付款以满足工程相关材料的提前采 购，相关分包付款的顺利进行。11隐蔽工程 验收时间按照合同时间约定，提前沟通业主、监理，确保在约定的时间内完成隐 蔽工程验收，工程不间断进行施工。7.3 赶工措施1、建立激励机制， 组织劳动竞赛，奖罚分明，及时兑现，

44、充分调动工人的积极性。2、做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。3、安排足够挖机司机进行夜间施工。夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、 材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。4、做好节假日期间物资储备和人员动员，认真贯彻甲方的工期要求，调动施工人 员的积极性，节假日施工生产的人员均给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚。第八章 质量管理计划8.1 质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任 承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员签订工程质量责任状，充分调动项目 全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2

45、方案先行、技术 交底先行制度工程施工前，项目总工会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对 性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方 案，并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工 序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制 度工程所用的钢筋及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求 分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造 成的质量事故要追究验收人员的责任。4施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要 领，同时注明管理者、操作

46、者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追 究有关人员的责任。5三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目总工组织专业工程师、质 量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。176质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的 质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一 ”的思想；坚持质量一票 否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目 经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必 要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工8质量例

47、会讲评及 会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对 需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对 突出的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量检查，奖优罚劣10质量保证金制 度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻 关和施工质量奖励的实现。11质量宣传汇报制 度由质量保证部每月定时出版月度质量管理情况简报，内容包括周、月检查 及评比奖罚情况，以及各种方案、技术交底等，在整个项目发行。供发包人、 监理人、项目各级管理层及时掌握项目质量情况，并达到学习交流的目的。12培

48、训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训， 并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的， 要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。13成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应 做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成 影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染， 否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技 术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成 品和半成品不受损害，并责任明确到人。成品保护

49、交接应执行严格手续。14质量文件记录制 度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类安装记录及材料 检验试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理， 应详细记录当时的情况，理清各方责任。质量记录按照中建八局中建八局 管理手册中记录控制执行。15工程质量事故报 告及调查制度如果工程发生质量事故，项目部立即上报公司施工管理部。同时，向当地质 量监督机构和建设行政主管部门报告。并做好事故现场的抢险及保护工作。 项目部积极配合上级和建设行政主管部门对事故的调查和处理工作，对事故 上报不及时，或隐瞒不报的追究有关人员的责任。16分项工程质量 检查制度分项工程质量验收应在班组自

50、检合格后报验，由专职质量员组织，专业监理 工程师参加。17对分包工程的质 量检查制度监督和协助各分包单位搞好工程质量，并着重审查分包工程施工方案，作好 隐蔽工程检查、材料和设备检验、施工过程中的操作质量、分部分项和关键 工程质量监控、技术管理和技术资料收集等工作。当单位工程由几个分包单位施工时，应对工程质量全面负责。各分包单位应 按质量检验评定统一标准和其它相应质量验收规范的规定，检验评定所承建 的分项、分部工程的质量，并应将评定结果及资料报总包项目部。8.2 质量控制点18表 8.2-1 承台开挖阶段质量控制点控制 阶段控制 环节控制要点控制人参与控 制人主要控制内容施工 准备 阶段图纸 会

51、审设计经理整理，经设计、 业主、监理、公司四方签字盖章后生效汪叶繁 杨光绪张壮四方签字生效后，及时在施工图纸上标出，及时通过资料员发放 至分包、相关管理人员。技术 交底施工前进行，专业工程师 编制，所有交底均应有交 底人、接受人签字、交底内容齐全。汪叶繁张壮施工准备、施工进度要求、施工工艺、控制要点、成品保护措施、安全注意事项、环境保护措施、质量标准。测量 控制测量设备为检定合格设备，施工现场测量需经过技术复核吴锐侠张壮所有测量设备需在检定周期内使用且需有检定合格证书。赵作顺负责对轴线、水准点、坐标点进 行复核。施工 阶段土方 开挖基坑平面尺寸、标高杨光绪张壮基坑平面尺寸的测定，放坡系数 的控

52、制，基坑底标高的控制检查 验收 阶段工程 资料齐全、填写规范汪叶繁张壮质量检验批资料、技术资料符合 要求且有效，原始记录齐全。8.3 质量保证措施1、开挖前熟悉施工图纸等技术文件，掌握各基准高程、坐标点位，并对高程和坐 标进行复核。2、依据坐标图及基坑开挖图，对基坑开挖边线进行定位并复核。3、边线控制：为防止超挖，在开挖时须有管理人员在现场指挥，提前将各承台及 集水井、电梯井开挖边线用白灰线撒出来，根据已撒好的灰线控制开挖的边线，防止开 挖的基坑超出开挖范围。4、标高控制：提前将测绘院所给的高程用水准仪引到施工范围内，做好高程点， 高程点要进行现场保护以免破坏，引到现场的高程点要定期进行校验，

53、以免出现较大误 差。现场施工人员提前根据图纸要求计算好各开挖范围需要达到的高程， 然后用水准仪 随时进行控制，防止超挖或未挖到底。5、土方开挖需预留 300mm 厚进行人工清槽，严禁直接开挖至设计底标高。6、对定位桩、标准水准点等，挖运时不得碰撞。必要时，必须采取保护措施。7、严格按照施工方案施工，挖掘机按照放线进行开挖，同时按照设计要求放坡， 避免塌方。19第九章 安全管理计划9.1 安全管理目标严格贯彻并执行国家和溧阳市有关安全文明生产的相关法律、法规、规范、标准和 规程等有关规定，并履行文明施工义务，确保安全文明施工专项费用专款专用，杜绝死 亡、重伤、重大机械设备事故，无火灾事故和群体性

54、中毒事故,轻伤率控制在 1.5以 内。9.2 主要岗位及部门的安全管理职责序号部门名称安全管理职责1项目经理1) 项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制 和有关安全生产规章制度。2) 全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全， 组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、 实施、检查、落实等。2项目总工参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理规划，落实责任并组织 实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训。 3) 贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程、规范、标准及合

55、约规定。 4) 协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。5) 组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施 工过程中不安全的技术问题。6) 组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。7) 参加每周一次安全检查，对不安全因素定时定人定措施予以解决，并落实、检 查。3安全总监1) 对安全生产工作负直接责任。执行国家及溧阳市有关安全生产的方针、政策、 法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消 防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防 观念。2) 组织现场安全生产、消防措施的

56、检查，出现问题及时处理。3) 认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所管辖消防安全生产负 责。4) 负责编制本专业的安全消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。5) 领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定，指 导工人正确使用消防设施和劳保用品。4专业工程 师1) 经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对 重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全 消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。2) 做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止20违章，以身

57、作则，遵章守纪，确保安全检查生产。3) 及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的安全隐患，不留隐患。9.3 危险源识别与防范部位危 险 源可能导致事故防范对策办公区办公室私拉电线触电1、施工现场办公、生活 区与作业区应分开设 置，并保持安全距离。2、检查工地办公室、现 场宿舍、食堂、厕所、 饮水、休息场所符合卫 生和安全要求。3、检查是否建立健全 卫生责任制并落实专 人负责。有电脑、空调的办公室无用电保护措施触电生活区宿舍内和接、私拉电线触电宿舍内使用电加热器、电炉触电/火灾宿舍内电线从铁质床架上过触电宿舍内使用拖线板用电触电宿舍未落实卫生管理制度其他伤害炊事人员无体检合格证传染病食堂无消

58、毒、灭蝇、灭蟑、灭鼠、防尘等卫生 措施传染病生熟食品未分开存放或加工传染病食品不洁或变质食物中毒液化气使用不当中毒/爆炸茶水桶和饮水机无定期消毒措施传染病两层床上无防滚落措施高处坠落床上吸烟火灾基坑基坑开挖深度过大，临边防护搭设需齐全高处坠落搭设临边防护，未经允 许不得拆除，基坑作业 需有专人看护基坑开挖深度过大基坑坍塌作业队伍、 人员劳务分包队伍和人员不具备相应资质从事作业 活动各类事故1、检查作业人员资质 及其他证件，做到持证 上岗。2、检查劳防用品；3、制定劳动纪律，检查 作业人员施工操作是 否违反劳动纪律。特殊工种、机操人员未经培训合格，未做到持 证上岗各类事故作业人员未按要求做到班前

59、检查，进行安全确 认后再上岗各类事故未按规定穿着，或未正确使用安全帽等个人防 护用品各类事故未经许可随意拆改安全防护设施和设备高处坠落酒后或疲劳进行各种施工作业各类事故作业人员不掌握安全操作规程各类事故操作人员有妨碍作业的疾病或生理缺陷各类事故施工临时用 电施工用电未达到三级配电二级保护的要求触电1、做好相关安全措施2、巡视检查是否有违保护零线与工作零线混接触电21专用保护零线设置不符合要求触电章作业情况3、检查工作接地与重 复接地是否符合要求。4、检查是否采用TN- S 系统。5、巡视检查线路架设 是否存在乱拖、乱拉、 乱接现象。6、巡视检查电线是否 存在老化、破损、未包 扎现象。7、巡视检

60、查每台用电 设备是否有各自开关 箱，并符合一机、一闸、 一漏原则。8、巡视检查 是否用不符合原规格 的熔断丝代替。9、检查是否有电工巡 检维修记录。保护零线未单独敷设，并作他用触电开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵触电用电设备未执行“一机、一闸、一漏、一箱” 的规定触电闸具、熔断器参数与设备容量不匹配，安装不 符合要求触电/火灾用其他金属丝代替熔丝火灾闸具损坏、闸具不符合要求触电用圆钢或螺纹钢做接地，或接地深度不符合 要求触电/机械伤 害电箱布设位置不当，周围杂物多，无明显安全 标志触电电箱内电器和导线有带电明露部分，相线使 用端子板连接触电电箱无门、无锁、无防雨措施触电电源线路老化、破皮未包

61、扎触电电缆过路无保护措施触电电缆线架设或埋地不符合安全技术要求触电电源线乱拉、乱挂、乱接、乱绑触电电工作业未穿绝缘鞋，作业工具绝缘破坏触电停电检修未挂警示牌，带电作业现场无监护人触电各种机械设备未做保护接零或无漏电保护器触电未使用五芯电缆，使用四芯加一芯代替五芯电 缆触电照明现场照明专用线无回路漏电保护触电检查照明线路、灯具 是否符合安全用电标 准。线路、灯具安装高度低于标准触电灯具金属外壳无接零保护触电防火各级岗位无防火责任制或未落实责任人火灾1、检查防火责任制是 否落实；2、检查动火是否符合 要求。防火重点部位不明确，或无专人管理、无警告 标志火灾用火未办理动火申请手续火灾动火无专人监护火

62、灾/爆炸重点防火部位未配备消防器材火灾/爆炸9.4 安全资源配置计划序号安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50每人一个本人2帆布手套50仓库领用劳务队伍223雨衣、雨鞋20仓库领用项目部4防护目镜10特殊工种项目部5防尘口罩10特殊工种项目部6防毒面具10需要领用项目部7耳塞20需要领用项目部8医护用品按需配备需要领用项目部9.5 安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交 底。2班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业分公司 对安全防护措施是否进行了检查，对检查中发现的问题是否制定了解决措施，

63、是否采取了整改措施。3机械设备安全验收 制本工程中使用的钻机、挖掘机、汽车吊等机械设备，凡不经验收的，一 律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4周一安全活动制项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的 问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工 人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整 改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、 定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意 识，避免违章指挥。7危急情况停

64、工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止作业，报告有关部门， 及时采取措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四 不放过”原则对事故进行处理。9持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作9.6 安全保证措施1、开工前由项目技术负责人组织相关人员进行危险源辨识，填写危险源辨识与风 险评价表，根据评价结果编制重大危险源清单，制定控制措施。2、采取召开现场安全教育会、集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片、考核测试 等形式加强对施工人员安全培训教育。3、安全部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、 定措施落实整改。4、

65、根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，分项工程施工前编写针对性、23可操作性的安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。5、安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故（或危险）的道路交叉口等设置明显的、符合国家标准要 求的安全警示标志牌或示警红灯，提醒广大职工、行人时刻注意预防安全事故。6、现场施工作业人员配备安全劳动防护用品，安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘 鞋、面罩、护目镜，施工中加强安全防护用品的采购和正确使用管理。7、施工用电专人管理，严格执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 的要求，采用三级配电、TN-S 接零保护和二极漏电保护系统，并安排专业电工

66、 24 小时 维护检修，确保安全用电无事故。8、严格执行建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 的规定，加强机械设备作 业管理：严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；机械设备在施工现场停 放时，应选择安全的停放地点；严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业； 使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳。9、现场有劳务队伍设立安全引导员，对现场作业的挖掘机、油锤等大型机械进行 现场督察，防治在作业期间机械发生碰撞，同时对现场多有进出入自卸车张贴反光条织 带，防止车辆之间的碰撞。第十章 环境管理、绿色施工体系与措施项目部本着“诚信经营，绿色施工 ”这一环境理念

67、，把“预防、控制、监督和监测 ” 这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防 ”为核心，以“控制 ”为 手段，通过“监督 ”和“监测 ”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施 环境持续改善取得依据。环境保护管理的思路是：识别环境因素确定环境目标、指标编制环境管理方案建立环保组织机构培 训、提高意识和能力环保运行控制应急准备和响应监督与监测持续改进。10.1 环境因素及管理方案针对本工程特点，开工伊始，首先识别施工生产中将要出现的各种环境因素（主要 是水、气、声、渣） 及其会造成的影响。针对其对环境的影响程度， 确定环境保护目标、 指标，编制环境管理方案，详见项目重大环境因

68、素及管理方案一览表。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，在运行控制中加强培4训教育，增强全体施工人员的环保意识，提高能力，公司相关职能部门定期检查、监督 和指导，保证环境管理方案的贯彻落实并持续改进。表 10.1-1 项目重大环境因素及管理方案一览表环境 因素环境 影响环境保护目 标、指标环境保护管理方案噪声影响人身健康、社区居民休息施工现场场界 噪声：地下工 程施工，昼间70dB，夜间 55dB。1) 施工阶段，尽量选用低噪音施工机械；2) 购置噪音监测仪，专人定期监测，发现超标立即整改；3) 夜间施工需至主管部门办理夜间施工许可。粉尘污染大气、影响居民身体健康现场目视无扬

69、 尘；现场主要 运输道路硬化 率达到 100%1) 现场运输道路进行硬化，场区内进行绿化，覆盖易扬尘 地面；2) 成立文明施工保洁队，配备洒水车、吸尘车，做好压尘、 降尘工作；3) 建筑垃圾分类存放，及时清运，清运时适量洒水，降低 扬尘；4) 现场供暖采用清洁燃料。污水污染水 体污水排放符合所在地的环保规定1) 现场厕所设置化粪池；进餐及休息室设置隔油池；2) 现场洗车槽处设置沉淀池；3) 设雨水排放管、沟， 实现雨水和污水分别排放。废弃物和建筑垃圾污染土体、水体、大气分类管理，合理处置各类废弃物，有毒有害物回收率100%1)施工前，向城市环卫部门申报建筑垃圾处理计划，填报 建筑垃圾种类、数量

70、、运输路线及处置场地；2) 建筑垃圾和生活垃圾分类存放，及时清理；有毒有害废 弃物及时回收，回收率达 100%；3) 工程完工 5 日内，将工地剩余垃圾处理干净。运输遗 洒污染路面，影响居民生活运输无遗洒现 象1) 道路出入口设清洗槽，车辆离开现场前应清洗轮胎、底 盘的泥尘；2) 工地现场设吸尘车，对现场及周边道路进行吸尘处理；3) 车辆不超载，并覆盖严密，严防遗洒，一旦发现遗洒， 及时组织人力清扫；水泥搬运要注意；4) 混凝土罐车出场前清洗下料斗。其它遵守中华人民共和国环境保护法和xx市有关法规和规定，减少环境污染，营造绿色 建筑。10.2 环境管理体系环境管理体系运行模式将企业的活动分为四

71、个阶段：规划、实施、检验、改进。 10.3 环境污染的防治措施1、扬尘控制25施工场地：对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化或覆盖；对临时道路设专人负责 每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上 苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒；在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保 车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料； 松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；现场配备洒 水设施，在基坑四周设置喷水装置，安排专人组织定时洒水降尘。施工现场配备洒水车及吸尘车，尽量避免扬尘。

72、2、施工遗撒基坑内设垃圾筒，每日设专人清理垃圾。严禁向坑外抛撒建筑垃圾，作好建筑物的临边防护措施。 施工通道处设防护层，防止杂物遗撒。对外运车辆作好车辆的封闭，由门卫对出入车辆进行检查，确保不会因车辆运行受 颠簸而造成遗洒后，方可通行。对车辆状况进行检查，确保出场车辆不漏油、不漏土、不漏废弃物。交通出入口保安人员严格监控出入车辆，车辆车轮干净、货斗无遗撒现象方可放行。在施工正常期间，安全及文明施工管理部邀请当地环保部门到现场进行守法宣传， 严格执行明令禁止性的文件或政策。3、施工噪音选用符合环保标准的施工机械。严格控制装载机的装载量，严禁超负荷运行。加强施工机械的保养维修，尽可能的降低施工噪声

73、的排放。尽量减少夜间推土机工作量。4、水污染雨水管理：现场设雨水管网，并将其与市政雨水管网连接；现场设污水管网时，应 确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员， 不 得将非雨水类污水排入雨水管网。厕所污水：现场设设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网； 项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。其他污水管理：施工现场的所有施工污水；均应经过沉淀后，再排入市政污水管网；26项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。5、固体废弃物项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、 扬散。明确各单位(包括专业施工队

74、伍)负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。 包括分别明确以下范围的责任人员：办公区、施工区、垃圾贮存区。废弃物的处置及运输：内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装。外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前， 由项目环 保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输， 应执 行国家或当地的相关法规。10.4 防止施工扰民措施1、进场前主动与建委、市容、市政、环卫等政府部门取得联系、备案，办齐各项 手续，施工过程中随时保持联系，加强沟通。2、现场设居民接待室，公布现场联系电话，专人负责接待居民来访，及时解决居 民反映的问题，以避免民扰带来

75、的一系列麻烦，确保工程顺利进行。3、加强对全体施工人员的环保教育，提高环保意识，把环境保护、文明施工、最 大限度减少对周边环境的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的自觉行为。4、规范每个员工的举止行为和言谈，不说粗话脏话，避免和周边居民以及其他人 员发生纠葛；对于因我单位人员造成的纠纷，我单位将严格处理。10.5 资源节约管理目标表 10.5-1 资源利用管理目标序号绿色施工 内容施工目标责任部门1节能与能 源利用公共区域内照明，节能照明灯具的比率大于 90%；万元产值综 合能耗不能高于 0.016 吨标准煤，并逐年有所降低。施工部2节地与施工用地保护根据施工规模及现场条件等因素合理确定

76、临时设施，临时设施 占地面积按用地指标所需的最低面积设计。施工现场、仓库、 加工厂、作业棚、材料堆场等布置应考虑最大限度地缩短运输 距离，尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线 路。节约施工用地，减少施工现场出入口，最大限度地保护市 政道路绿化用地。确保临时设施占地面积有效利用率90%。施工部273节水与水 资源利用现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场、 办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节 水器具配置比率，项目临时用水使用节水型产品，安装计量装 置，采取针对性的节水措施。万元产值用水量指标控制在 3.5t 以内。施工部4节材与材料资源利用材料实际

77、损耗率比定额损耗率降低 30%。尽量就地取材，施工 现场 500km 以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 90% 以上，争取达到 100%，建筑垃圾回收利用率50%物资部5人力资源节约与保护总用工量节约率不低于定额用工量的 3%施工部6环境保护不发生环境污染事故。固体废弃物排放量350 吨每万平方米。施工部第十一章 成品保护计划1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得撞碰。并应经常测量 和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点 也应定期复测和检查是否正确。2、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必 要时应与设计

78、单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。3、已完成基槽清理的区域，严禁重载车库驶入，保证基槽地基土的稳定性。4、基坑开挖至基底后及时进行人工捡底和验槽，验槽后立即浇筑垫层对基底土封 闭，避免长期暴晒和雨淋。第十二章 应急救援预案12.1 应急组织1、应急救援组织282、应急救援组织职责现场应急救援组织体系设总指挥一人，副总指挥一人。总指挥为项目经理王文朋， 副总指挥为项目生产经理梁振洋。1) 应急救援总指挥的职能及职责(1) 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制 紧急情况的行动类型；(2) 指挥、协调应急反应行动；(3) 与项目外应急反

79、应人员、部门、组织和机构进行联络；(4) 直接监察应急操作人员行动；(5) 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；(6) 协调后勤方面以支援应急反应组织；(7) 应急反应组织的启动；(8) 应急评估、确定升高或降低应急警报级别；(9) 通报外部机构，决定请求外部援助；(10) 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2) 应急组织副总指挥的职能及职责29(1) 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总指挥不在现场时代替总指挥行 使职责；(2) 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；(3) 保持与事故现场各救援小组的直接联络；(4) 协调、组织和获取应急所

80、需的其它资源、设备，以支援现场的应急操作；(5) 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；(6) 根据现场实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、 相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3) 应急救援小组及职责应急救援组织小组在围墙拆除施工前组建，并进行应急演练，统一领导、统一协调， 明确个人的职责，在事故发生后应立即进入急救。4) 组长职责：(1) 分析现场是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并 实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；(2) 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；(3

81、) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离， 并确保伤员及时送往医院；(4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做出安排；(5) 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；(6) 紧急状态结束后，隐患控制区受影响地点恢复，并组织人员参加事故的分析和 处理。5) 组员（即现场管理者）职责：(1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财 产损失；(2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4) 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。6

82、) 通讯联络组职责：(1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；(2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。30(3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。7) 技术支持组职责(1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。(3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。(4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信 息资料。8) 抢险处理组职责(1) 负责组织危险源范围内人员、材料、设备撤离并转移至安全地带；(2) 负责应急物资的就位。(3) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。(4) 在事故有

83、可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。9) 抢修处理组职责(1) 负责危险源的抢修处理工作。(2) 负责危险源抢修后的巡查工作。(3) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。10) 安全保卫组职责(1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。(2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。(3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。11) 医疗救治组职责(1) 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、 防止受伤部位受污染等）。(2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。(3)

84、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。12) 物资保障组职责(1) 保障系统内各组人员必需的防护、救护用品及生活物资的供给。(2) 提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。(3) 协助制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工生产 现场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急物资的储备数量， 收集和建立并31归档；(4) 定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况， 及时调 整应急反应物资资源的更新和达标；(5) 定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案 并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；(6)

85、 应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工 现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。13) 环境监察组职责(1) 应急预案启动后，立即组织监测部门对周边环境点进行观察，每日巡查资料， 并将数据资料及结论反馈给技术组。(2) 对周边监测点做好防护措施。14) 善后工作组的职责(1) 做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够 稳定，大灾之后不发生大乱；(2) 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；(3) 协助保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；(4) 慰问有关伤员及家属。15) 事故调查组的职责(1

86、) 保护事故现场，对现场的有关实物资料进行取样封存；(2) 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；(3) 按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。(4) 协助上级调查人员对事故进行调查。12.2 应急救援启动程序1、接警与通知1) 值班：24h 值班制，项目部值班时间：8：0018：00（白班）；18：008：00 （夜班）。2) 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财 产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班室，主要说 明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援 到现场实施抢救，如

87、需可直接拨打 120、110 等求救电话。323) 值班人员在接到紧急情况报告后必须立即将情况向总指挥报告。总指挥在最短 的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散 和保护现场等。4) 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况 的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服 从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5) 在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度上做好充分的准备工作，一旦遇 到险情能迅速投入抢险工作。6) 对于雨季施工，要及时了解天气信息，遇到暴雨天气要委派专人值班

88、，掌握施 工现场情况并及时汇报。2、应急通讯联系项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组 织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码， 明示于工地显要位置。工地抢险指挥及 安全员应熟知这些号码。项目部应事先与地方医院、宾馆建立正式的相互协议， 以便在 事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。3、启动救援预案根据现场突发事件去具体情况，在应急救援小组的指挥下采取不同的措施进行应急 救援。4、警戒与治安安全保卫组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，

89、不 混乱、不拥挤，减少人员伤亡。12.3 应急物资、设备1、应急救援物资、器材和设备应急救援器材、设备进场后存放到应急仓库， 作为抢险专用，确保随时处于备战状 态。启动应急救援预案后，项目的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。2、应急救援的培训与演练1) 培训应急预案经公司审批后，按计划组织全体相关人员进行有效的培训，从而具备完成33其应急任务所需的知识和技能。培训的时机和频率为每月进行一次培训；新加入的人员 及时培训，做好培训记录。主要培训以下内容： (1) 施工安全防护、作业区内安全警示 设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用； (2) 对危险源

90、的突显特性辩识； (3) 事故报警； (4) 紧急情况下人员的安全疏散； (5) 现场抢救的基本知识。3、应急演练项目应急小组成员经过有效的培训后，进行对应的应急演练。应急演练的时机和频 率：每季度进行一次演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束， 及 时做出总结，留存相关记录，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。演练内容包 括：1) 消防演练2) 触电急救3) 各种伤害部位的急救方法12.4 联络方式及医院1、紧急联络方式项目经理：王文朋 15154167429 生产经理：梁振洋 13964272540公安局：110 消防队：119 救护车：1202、医院项目部选择离工地最近的中国科学院大学xx医院东院区，距离项目约 6.1km，开 车约 15 分钟。其地理位置详见下图。3435