房地产开发中锐无锡项目年度整合推广策略沟通（136页）.ppt
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房地产开发中锐无锡项目年度整合推广策略沟通（136页）.ppt
1、产品好就不愁卖 销售团队好也不愁卖不快 那要广告公司干吗？ 广告公司好，就不愁卖不上“价” 卖得更好 卖得更贵 卖得更出名 中锐地产+海尚映像，只有在这个目标下的推广思路， 才是最有价值的。 中锐的无锡影响力中锐的无锡影响力 CARP GROUP 腾鲤企划 咨询 广告 公关 An ideal fraught with vibrancy 提案时间：2009年12月 2010中锐无锡项目年度整合推广策略沟通 坦率的说， 中锐地产作为一个地产新锐力量， 无论公司发展与品牌建设，还是项目开发与销售，作的都很不错 能够在短时间内跻身中国地产百强，并成功开发这么多品质项目，很难能可贵 但是，我们也必须正视
2、一个现实，中锐的发展处在一个十字路口， 随着公司项目的增多，尤其是无锡市场，中锐地产的市场的角色应该怎么定位， 中锐的项目在这个市场处于怎样的一个角色需要重新进行思考 中锐地产的品牌升级，首先需要解决一个认知的路障： 这种认知，最大的阻碍不在于项目实现销售，甚至在高性价比的的光环下，销售 速度也能保证。但是项目很难实现“溢价”，因为消费者认为“不值得” 花更多的钱为中锐买单。 市场把中锐的项目感性的理解为，“非主流 开发商，在非主流地段，开发的非主流项 目”。 万科、华润、绿地、九龙仓、新鸿基、世贸、金科、阳光100等中国一线品牌开 发商，纷纷布局无锡。借助各自品牌资产，在无锡市场形成了各自的
3、市场定位。 更关键的是，他们都借助在主流地段，开发主流项目，从而顺利实现市场占位。 在这样的市场状况下，中锐的品牌很容易被边缘化。 【市场的背景】 1、品牌开发商集聚、品牌开发商集聚 2、多个中心发展、多个中心发展 崇安CBD、太湖广场、滨湖新区、蠡湖豪宅区、长江北路（新 区中心），多个中心并行发展，各有特色，各有优势。 在多个中心发展的格局下，其它板块被边缘化 太湖新城 老城 太湖广场CBD 蠡湖新城 老城是无锡传统的核心区 域 ，商业生活配套齐全。 代表楼盘西水东 太湖广场商务核心区将成为 全市的行政文化中心 九龙仓时代上城 城市未来的发展方向，核心区的主要 功能为市级行政、商务、文化会展、 体育、金融贸易、旅游休闲等。 代表楼盘太湖国际社区 蠡湖新城位于无锡市中心城 西南部，规划将蠡湖新城建 设为城市旅游休闲商贸中心。 代表楼盘蠡湖一号 长江北路 伴随着新区的经济发展而发 展起来的国
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