深圳龙岗广场商业综合体工程项目CI策划方案（22页）.docx
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深圳龙岗广场商业综合体工程项目CI策划方案（22页）.docx
1、深圳龙岗万科广场工程项目深圳龙岗万科广场工程项目 C C I I 策策 划划 方方 案案 编制： 审批： 二 O 一一年十二月二十五日 CI 策划方案 为保证本工程能够准确、规范地执行总公司新版视觉识别规范手 册房建系统分册和有关补充文件要求，提升企业形象，实现企业品 牌战略，特编制万科广场工程 CI 创优策划书。 一、工程概况 深圳万科广场位于深圳市龙岗区，北侧为龙翔大道，东侧为德政 路，南侧为一号路，西侧为西埔西街南向临近深惠大道,地理位置优越。 本工程由一个购物中心和四栋超高层办公楼和住宅楼组成。基地用地方 正平整，其中北侧为购物中心用地，南北长约 130 米，东西宽约 320 米。本项
2、目设三层地下室，地上为五层的购物中心；南侧 1#3#办为 44 层，在 16 层 32 层设避难层；西侧 4#为 33 层办公楼，在 5 层 20 层设避 难层,地面以上连接部分设变形缝. 本工程为一类超高层建筑、耐火等级 为一级，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度为 0.05g 防水等级 为级，结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构。 二、CI 实施保障 1、项目 CI 创优执行小组 组 长：姚家好（项目经理） 副组长：齐英勇（项目书记） 吴文韬（技术主管） 组 员：汪大军（生产经理） 刘付颜（安全主管） 周新华（动力主管） 李长生（材料主管） 2、成员职责： 姚家好：根据总公司 CI 战
3、略总体要求，制定项目 CI 工作目标，组 织策划整个项目的 CI 工作，督促项目 CI 策划方案的实施与落实。 齐英勇：根据总公司视觉识别规范手册施工现场分册和有关 文件要求，结合项目部实际情况，编制项目部 CI 创优策划方案；组织项 目部人员学习 CI 规范手册及相关内容。 刘付颜：负责在实施 CI 过程当中各方面的协调工作。按照项目的 CI 创优策划方案，负责落实实施以及日常的维护工作。 周新华：负责现场机械设备的 CI 标识的张贴、检查和维护工作。 李长生、汪大军：负责现场材料的堆放、安全生产、文明施工、工 程质量、CI 标识维护等工作。 三、策划依据 根据总公司新版视觉识别规范手册房建系统分册和有关补充 文件要求、项目实际情况以及业主要求来进行 CI 策划。 四、实施方案 1 1、工地大门工地大门 本工程现场共设大门 2 个：1#大门设在工地西埔西街，2#大门设在德 政路， 1#、
全部分类
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