星河湾地产整合营销成功之道剖析(204页).ppt
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星河湾地产整合营销成功之道剖析(204页).ppt
1、星河湾地产成功之道剖析星河湾地产成功之道剖析 写在前面 高端物业的营销一直是业界最关注的话题,也是一个颇具挑戓性的课 题。从对产品细节的考究、“看丌见的客群”的捕捉,到无微丌至的 服务,都考验着地产人的智慧和执行力。 今天,我主要以星河湾为例来谈谈高端物业的营销。 星河湾,如今已成为中国品质地产一面成功的旗帜。特别从去年至今, 上海星河湾、广州星河湾6号/海怡半岛取得了令人鼓舞的骄人业绩, 这些都是星河湾模式形成后的自然结果。而从9年前开始癿广州华南 板块群雄争霸、5年前癿迚京夺状元,是星河湾真正实现凤凰涅槃癿 过程,更值得我们深入探讨幵从中取益。 本人很荣并见证幵参不推劢了这一历程,在此,拿
2、出来不诸位共飨! 先简单回顾一下星河湾的销售历程: 2001年广州星河湾一期平均每套56万 2002年广州星河湾二期平均每套85万 2003年广州星河湾三期平均每套100万 2004年广州星河湾四期平均每套240万 2005年北京星河湾一期平均每套450万 2006年北京星河湾二期平均每套1100万 2007年北京星河湾三期平均每套1500万 2009年星河湾4个项目 销售总额130亿 共1915套 平均总价678万元 平均单价3.2万元/平方米 东征: 上海星河湾 陆家嘴星河湾 总部: 星河湾地产 根据地: 广州星河湾 星河湾半岛 北上: 北京星河湾 太原星河湾 10年磨一剑,完成了全国战略
3、大布局年磨一剑,完成了全国战略大布局: 高端项目营销重点与难点高端项目营销重点与难点 Part1Part1 我们常常会碰到什么样的问题? 哪些是撬动高端市场的要素? 1 1、他们是“人精”、他们是“人精” 做高端物业销售,我们要面对的是一群百般挑剔的人,做高端物业销售,我们要面对的是一群百般挑剔的人, 敷衍只会带来失败。敷衍只会带来失败。 1)“一份没有签下来的合同” 2)“终于签约了” 应对高端客户的特点,我们准备好了吗?应对高端客户的特点,我们准备好了吗? 2 2、让富豪搬家、让富豪搬家 “向不缺房子的人推销房子”“向不缺房子的人推销房子” “他们”所要的不仅仅是一处住所!“他们”所要的不仅仅是一处住所! 如何创造需求,必须弥补遗憾、满足梦想!如何创造需求,必须弥补遗憾、满足梦想! 3 3、更贵,还要更快!、更贵,还要更快! 当项目投入时间和资金越来越大的时候,老板对销售的要求自然就当