武汉拉菲公寓开盘前策略执行报告（103页）.ppt
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武汉拉菲公寓开盘前策略执行报告（103页）.ppt
1、本报告是严格保密的。 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司。 拉菲拉菲 20102010年开盘前策略执行报告年开盘前策略执行报告 谨呈：地产谨呈：地产 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司 项目概况项目概况 物业物业 类型类型 面积面积 区间区间 户型户型 套数套数 套数比套数比 合计合计 高层高层 80-90 两房两 厅一卫 2102 78% 2560 110-130 三房两 厅两卫 442 16.4% 130-140 三房两 厅两卫 16 0.6% 别墅别墅 180-220 别墅 134 5% 134 经济指标经济指标 总占地面积：93200平方米 总建筑面积：294501平方
2、米 容积率：2.8 绿化率：35.5% 雄楚大街雄楚大街 楚楚 康康 璐璐 翡翠路翡翠路 商商 贸贸 西西 路路 康泰路康泰路 本项目高层产品（本项目高层产品（80-90）及别墅产品（）及别墅产品（180-220）为主）为主 南湖南湖 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司 项目概况项目概况 1.1. 首批别墅及高层产品同时推首批别墅及高层产品同时推 售，共推出售，共推出7 7栋别墅（约栋别墅（约2929 套），套），1 1栋高层，约栋高层，约135135套套 2.2. 以别墅形象入市，以提升项以别墅形象入市，以提升项 目整体形象目整体形象 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司 报告
3、目的报告目的 清晰竞争策略清晰竞争策略 锁定目标客户锁定目标客户 统一思路统一思路 梳理工作梳理工作 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司 本报告结构本报告结构 设定目标 提出问题 解答问题 二、面临大势及竞争（竞争机会）二、面临大势及竞争（竞争机会） 五、策略分解及执行五、策略分解及执行 三、项目整体定位（凭何竞争）三、项目整体定位（凭何竞争） 四、营销策略总纲（如何竞争）四、营销策略总纲（如何竞争） 一、项目目标设定一、项目目标设定 本报告所有权归世联地产顾问（深圳）有限公司 第一部分第一部分 项目目标项目目标 品牌目标、企业目标品牌目标、企业目标 作为在武昌中心城区的首个项目，进一步确立地产在中心城区作为在武昌中心城区的首个项目，进一步确立地产在中心城区 的市场地位的市场地位 具体销售目标具体销售目标 一期高层价格不低于一期高层价格不低于9000
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