1、集团管理模式分析研究 一，的发展历程 成立于 1984 年 5 月，创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。 由于它及时捕捉市场机会，业务迅速上升，占领了国内同类产品市场的 60%，成 为该市场重要的销售商之一。该公司与日本的 SONY、日商岩井、JVC 等著名企 业建立稳定的业务关系， 形成相对稳定的供货渠道和销售网络。 由于 1987 至1988 年期间严峻的贸易形式，及时的进行了自身经营业务的调整，不失时机的涉 足工业和房地产两大新的领域。接着在 1988 年底公司进行了股份制改造，从而、 改变了资本结构，扩大了资金的规模，同时也促进了经营管理的规模化。同 年开始介入房地产领域，凭借
2、一贯的创新精神及专业开发优势，得到了良好 的溢利回报。截止 2000 年底，通过参股，合作等多种形式，已从原先的小 企业发展成为以房地产为核心业务、将住宅作为主导开发方向的巨型经营实体。 历年累计竣工住宅面积 263 万平方米，土地储备 450 万平方米。是国内 首批公开上市的企业之一。至 2000 年底，公司总资产 56.2 亿元，净资产 29.1 亿元，拥有员工 6616 名，全资及关联公司 37 家， 在主要投资开发的城市，万 科均具有较高的专业优势， 下属深圳地产公司连续三年荣获深圳市房地产企业资 质评级第一名。开发的楼盘多次获得国家建设部建筑设计一等奖、中国 建筑工程鲁班奖、全国城市
3、物业管理优秀示范小区（大厦）等各项荣誉，万 科的物业管理率先在行业内通过 ISO9002 第三方国际认证。 除房地产业务外， 亦投资连锁零售业务， 控股 72%的深圳市万佳百货股 份有限公司在深圳拥有 5 家分店，营业面积达 8.1 万平方米，营业规模及品牌知 名度在广东省位居行业前列 按行业划分之主营业务收入及净利润按行业划分之主营业务收入及净利润 集团截至集团截至 20002000 年底待开发规划建筑面积（土地储备）及年底待开发规划建筑面积（土地储备）及 20012001 年主要项目一览年主要项目一览 表表 ( (单位：平方米单位：平方米) ) 项目名称项目名称 位置位置 占地面积占地面积 规划规划 建筑面积建筑面积 待开发待开发 规划建筑面积规划建筑面积 2001 年计划年计划 开工面积开工面积 2001 年年预计预计 竣工面积竣工面积 深圳四
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