世界佛都法门寺旅游经济区战略定位与总体运营规划终稿(90页).doc
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世界佛都法门寺旅游经济区战略定位与总体运营规划终稿(90页).doc
1、博为国际咨询集团 法门寺文化景区项目策划报告之一 千载佛家圣地 万世人文经典 世界佛都法门寺旅游经济区 战略定位与总体运营规划 目目 录录 第一章:发展环境与发展条件 一、佛教发展现状与趋势4 二、区域基本特征4 三、竞争环境4 四、自然条件4 五、文化脉络4 六、经济基础4 第二章:综合分析与发展选择 一、项目发展优势4 二、项目发展劣势5 三、项目发展机会5 四、项目发展挑战6 五、项目发展选择(发展方向)7 第三章:战略定位与发展目标 一、战略定位基本理念9 二、战略定位主要思路9 三、项目战略定位 12 四、项目功能定位 13 五、项目形象定位 14 六、项目发展目标 15 七、项目总
2、体运营策略 16 第四章:文化定位与产业定位 一、项目文化定位 26 二、项目文化体系 26 三、项目产业定位 26 四、产业业态规划 26 五、文化产业发展脉络 19 第五章:功能分区与项目设计 一、项目功能分区 21 二、主要项目设计构想 27 第六章:景观设计与游线组织 一、文化景观设计 40 二、景区游线组织 44 第七章:市场定位与赢利模式 一、目标市场细分.47 二、目标市场特征分析 48 三、游客市场规划 48 四、投资置业和商业经营市场规划 51 五、投资开发市场规划 53 六、赢利模式 53 第八章:开发策略与管理模式 一、总体开发运营理念58 二、 佛文化中心区 (宗教区)
3、 开放运营模式59 三、 产业区与综合服务区 (非宗教区) 开发运营模式60 四、开发管理体制62 五、总体开发策略 66 六、开发建设时序68 七、景区开发建设总投入匡算68 八、开发运营商投入产出效益预测72 九、开发建设资金筹措68 第九章:项目招商与建设融资 一、招商引资总体理念58 二、招商引资客商定位58 三、招商引资促进策略58 四、建设融资策略58 五、招商引资路径58 六、招商引资政策支持58 七、招商引资实施计划58 第十章:运营风险与风险规避 一、风险分析58 二、风险规避58 构图方式 由合十塔和法门的门作为基本元素构图组合而成。 合十塔在未来不仅是法门 寺的标志,也是世界佛教的标志; 法门是我们景区的名称,也有佛法之门的意念,标 志将合十塔和门作为 logo 的基本元素,具有鲜明的标志性、标识性以及指向性。 延伸涵义 1、通过艺术变形,标志的核心元素合十塔具有虔诚