1、 培训管理流程培训管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范内部培训管理，建立和完善从培训需求调查、培训实施、效果 评估到课程共享、教案汇编等一系列的相关制度与规范。 适用范围适用范围 公司全体员工的培训管理工作。 定义定义 培训：针对员工的实际情况，利用各种科学合理的手段，提升 其意识、技艺、能力，改善其态度的一系列活动。 流程主导及流程主导及 参与部门参与部门 人力资源部（主导） ，相关部门 部门部门 流程中承担职责流程中承担职责 总经理
2、 1、审批公司年度培训计划、月度培训计划以及计划外培训活动； 2、根据权限设置对公司培训预算、培训费用进行审批。 人力资源总监 1、审核公司年度培训计划、月度培训计划以及计划外培训活动； 2、审批公司年度培训总结报告； 3、根据权限设置对公司培训预算、培训费用进行审核/审批。 人力资源部经理 1、对培训人员资格、培训计划、培训费用等进行审核； 2、根据权限设置对公司培训活动进行审核/审批。 人力资源部 1、编制公司年度、月度培训计划； 2、组织实施公司素质技能类、管理类培训，包括职员入职培训、 专业培训、经营管理培训等； 3、协助各部门组织实施各自业务培训； 4、评估培训效果，发布培训总结报告
3、； 5、整理课程资料并归档、安排资料共享； 6、负责申请及报销培训费用。 相关部门 1、负责计划和组织实施本部门业务培训并向人力资源部反馈出 勤情况、课程资料、培训效果； 2、协助进行培训效果评估。 2 2、流程图、流程图 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培培 培 培 培 培 Y Y Y Y N N Y Y N N Y Y Y Y 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 Y Y 培 培 培 培 培 培 培 培 培培 培 培 培 培 培 培 培 培
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