房地产中介公司核心价值观和基本管理原则（5页）.doc
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房地产中介公司核心价值观和基本管理原则（5页）.doc
1、 核心价值观和基本管理原则 （一）核心价值观 追 求 追 求 第一条：时利和的追求是在房地产综合服务领域为客户挖掘价值、节省交易成 本、降低风险并实现利益。依靠不懈的努力，使自己成为具有国际水准、中国 最佳的房地产综合服务提供商。为此时利和将永不介入房地产开发产业。通过 市场无依赖的压力传递，时利和永远保持对市场的客观和冷静。 员 工 员 工 第二条：认真负责和管理有效的员工是时利和最大的财富。尊重知识、尊重个 性、创新、团队精神和不因年资、功绩而迁就员工，是时利和事业可持续成长 的内在要求。 精 神 精 神 第三条：热爱生活，注重声誉，健康和阳光气息的人生是时利和追求的精神品 格和力量的源泉
2、。责任意识、创新精神、敬业勤勉、团队协作是时利和企业文 化的精髓。廉洁、做小事、做足功课、不懈进取、切合市场是时利和的行为准 则。 利 益 利 益 第四条：努力探索房地产综合服务行业的内部动力机制，并使时利和在客户、 员工、合作者之间形成共赢局面。利益是价值的体现。 （二）基本理念 质 量 质 量 第五条：时利和拒绝提供连自己也不相信而且难以引起自尊的产品和服务。服 务的品质和专业水准是时利和的自尊、自信，并以此取得客户的信赖。 专 业 技 术 专 业 技 术 第六条： 时利和没有什么可以做为专利技术， 广泛地吸收房地产市场最新成果， 虚心向国内外优秀企业学习，不断地创新并形成可实施的操作系统
3、和平台，以 卓越的专业实践立足于行业。 利 润 利 润 第七条：时利和将按照可持续成长的要求，设定每个时期的合理利润率和利润 目标，而不单纯追求利润的最大化。 发 展 原 则 发 展 原 则 第八条：时利和不单纯追求规模上的扩张，而是要使自己变得更有价值，更优 秀。 （三）价值分配 价 值 创 造 价 值 创 造 第九条：时利和认为知识创新、劳动、管理及资本创造了时利和公司的全部价 值。 价 值 分 配 形 式 价 值 分 配 形 式 第十条：时利和价值分配形式为工资、奖金、各项保险、机会、职位、培训、 红利、股权及其它待遇。 价 值 分 配 原 则 价 值 分 配 原 则 第十一条：效率优先、兼顾公平、可持续发展，是价值分配的基本原则。高层 管理者分配的依据是： 对可持续发展的贡献， 突出才能、 品德和所承担的风险； 员工分配的依据是：能力、责任、贡献和工作态度。 价 值 分 配 的 合
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