美特斯邦威罗兰贝格开店战略项目建议书(67页).ppt
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美特斯邦威罗兰贝格开店战略项目建议书(67页).ppt
1、咨询项目建议书 项目目标、内容和方法项目目标、内容和方法 SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2 为了回答以上关键问题,为了回答以上关键问题,罗兰罗兰贝格公司建议如下贝格公司建议如下具体目标具体目标 项目的具体目标 1.通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力 2.通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借 鉴,选择美特斯邦威适合的
2、增长机会鉴,选择美特斯邦威适合的增长机会 3.制定战略目标、业务模式和战略实施举措制定战略目标、业务模式和战略实施举措 4.制定集团品牌战略制定集团品牌战略 5.制定集团渠道战略制定集团渠道战略 6.进行组织结构的战略性调整进行组织结构的战略性调整 SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 3 罗兰罗兰贝格建议整个项目分成三个阶段,并根据项目进度提供相关培训贝格建议整个项目分成三个阶段,并根据项目进度提供相关培训 阶段 时间时间 模块模块 第一阶段:第一阶段: 制定发展制定发展 战略战略 阶段阶段 行业分析 项目启动 1 2 现有业务分析 消费者分析 评估美特斯邦威的潜在增长机会
3、 制定战略目标 制定业务模式/增长战略 品牌战略 商业计划及财务评估 实施计划 组织框架调整 3 4 6 8 7 9 11 12 13 细分市场潜力分析 5 渠道战略 10 8周周 6周周 4周周 培培 训训 3周周 3周周 第二阶段:第二阶段: 制定职能战制定职能战 略、商业计略、商业计 划和实施计划和实施计 划划 第三阶段:第三阶段: 组织架构调组织架构调 整整 SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 4 项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识,建立项目团项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识,建立项目团 队队 模块一:项目启动 项 目 内 容 项 目 内 容 明确项目目标和达成目标所需的工作内容 制定各项工作的先后顺序和进展时间表 细化工作内容,详细编制各项工作的行动步骤 为各项工作的进展设定控制点 成立项目组织,并进行任务分工和职责安排 项目