1、曼哈顿第五大道营销执行报告 深圳市同致行物业顾问有限公司 2006.10.18 战略选择 项目分析 营销执行 招商执行 项目定位 报告思路与结构报告思路与结构 项目指标 规划总用地： 113295平方米 总建筑面积： 737650平方米 商业部分总建筑面积：商业部分总建筑面积：137520137520 项目指标 商业部分总建筑面积：商业部分总建筑面积：137520137520 未 来 大 道 1F:17927 2F:15660 1F:16966 2F:16396 3F:16606 1F:13317 2F:10854 A A E E B B F F 1F: 6704 2F:11683 CC D
2、D 金 水 路 燕 南 路 燕 北 路 燕 东 路 7184 燕 西 路 GG 广场广场 750 H H 不详 不详 交通情况 1F:17927 2F:15660 1F:16966 2F:16396 3F:16606 1F:13317 2F:10854 1F: 2F: A A E E B B F F 1F: 6704 2F:11683 CC D D 7184 GG 人 流 入 口 广场广场 A、C地块：类 紧邻双主干道 上部为写字楼、酒店公寓、住宅，形象 定位最高 商业中心广场及周边商业的直接辐射面 F、G、H地块： 类 深处地块内部，东面 及南面商业氛围较弱 辐射能力弱，交通条 件相对较差
3、B、D、E地块：i i类 紧邻主干道 上部为高档写字楼、住 宅等 商业中心广场及周边商 业的第二辐射面 车流主入口 人流主入口 750 H H 人流动线分析 机遇与挑战并存机遇与挑战并存 成功的关键在于解决面临的核心问题成功的关键在于解决面临的核心问题 核心问题核心问题 问题一：商业规模较大，没有强势的主题特色和主力商家难以实现迅速销售 问题二：如何定位才能平衡短期利益与持续经营，以及主力店与销售的矛盾 问题三：如何合理规划业态才能顺利完成招商，带旺整体商业价值 问题四：没有另辟蹊径的营销策略与推盘节奏，难以迅速完成销售并实现价 值最大化 未 来 大 道 A A E E B B F F CC D D 金 水 路 燕 南 路 燕 北 路 燕 东 路 燕 西 路 GG 广场广场 750 H H 战略选择 项目分析 营销执行 招商执行 项目定位 报告思路与结构报告思路与结构 对本项目而言，我们有
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