1、企业发展战略组织结构和电子商务 罗兰贝格的培训例案罗兰贝格的培训例案万科发展发展战略战略 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berge
2、r (Shanghai) International Management Consultants Ltd. 内容 A.未来未来的的发展发展需要需要在增长在增长和盈利和盈利之间之间取得取得平衡平衡 3 B.需要需要制定制定相关相关的的策略策略以以适应快速适应快速增长增长但但竞争竞争日益日益激烈激烈的的房地产房地产市场市场 13 C.万科未来未来发展发展需要需要解决解决的的几几个个关键关键问题问题 - 罗罗兰兰贝贝格格目前目前的的看法看法 30 D.罗罗兰兰贝贝格的格的相关方法和案相关方法和案例例 47 E.下下一步一步的的计划计划 73 罗兰贝格的培训例案万罗兰贝格的培训例案科发展发展战略战略
3、 A. 未来的发展需要在增长和 盈利之间取得平衡 . 万是科是一一家家以以经营经营房房地地产产业务业务为为主,主,并并涉及涉及商业商业零售零售及及 工工业业制造制造的的大大型型股股份份制制企业企业 主要业务 房地产开发房地产开发 商业零售商业零售 工业制造工业制造 在深圳、上海、 北京、天津、沈阳 、成都等大城市进 行房地产业务开发 ,控股18家房产开 发公司 主要开发与销售 中高档的商品化住 宅 在国内地产界树 立了“”品牌 控股深圳市万佳 百货股份公司 在深圳以超级市 场与传统百货相结 合的模式从事商业 零售业务 1999年营业收入 达8.56亿元,零售 额跃居广东省首位, 占全国市场份额的 0.04% 控股深圳精 品制造有限公司 主要生产经营礼 品、纪念品模型、 样品、工艺品 1999年主营业务 收入为0.29亿元 资料来源: