游乐室内儿童乐园直营店员工评效管理制度（2页）.doc
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游乐室内儿童乐园直营店员工评效管理制度（2页）.doc
1、直营店内评效管理制度直营店内评效管理制度 每月每人绩效考核分数为 100 分。分数为当月奖金部分的百分比，每月一号开始，当月最 后一天截止，分数按绩效考核标准进行评分。 考核细则如下: 一、按时上下班打卡签到，迟到、早退 1 分/分钟，未打卡 15 分/次（3 次以上取消当月评效考 核），迟到早退超过 30 分钟按旷工处理；迟到 10-30 分钟，15 分/次（超过 3 次取消当月绩效 考考核资格，3 次以上开除处理；连续 3 日旷工予以开除处理，并扣除本月工资及评效；满勤 扣分 33分（请假 3 个小时以上）。 二、员工工作时间，禁止玩手机、消极怠工、打盹、吃零食，看与工作无关的书籍、刊物违
2、规 一次扣 2分。 三、卫生时刻注意保持，收银台要随时保持干净无灰尘，游戏机机台上不得残留任何瓜皮纸 屑，饮料瓶等垃圾要及时清理，发现清理不及时区域负责人扣 2分。 四、所有员工未得主管许可,严禁擅自离开工作岗位。（发现一次视情节轻重罚款 2-10 分） 五、禁止带与场地无关人员进入办公室及员工工作区,收银台除收银员，店长班长外任何人不 得进入，场地管理员因维修处理问题必须得到店长及班长同意，发现违规行为店长扣除 2 分， 吧员扣除 2 分，进入者扣除 5分。 六、店内所有员工不得与商场，机关单位，及顾客发生任何行为矛盾，礼貌服务，不得有为任 何有损店内形象，名誉及利益之事，处理不了及时与直属
3、上级领导沟通处理，违规者视情节轻 重扣除 20-50 分或取消当月绩效考核开除处理。 七、各岗位员工积极配合店长安排的工作部署（店内各时段营销活动，店内大扫除，店内盘 点，消防学习检查等），不服从管理者一次扣 5 分，店长不能规定时间带领团队有序完成任务 扣除 10分。 八、各岗位详细填写岗位职责所需表格，并能辅助店长及时上报有关数据，准确，无误，不能 及时填写表格，误填，事先填写等不认真严肃对待者一次扣 3 分，3次以上开除处理。 九、直营店当班营业额报备由吧员整理完成发给店长审核再由店长已短信及图片的方式报备至 微信管理群里，出现错误报备，收银员一次扣 2分，店长一次扣 2 分。 十、店长通过各岗位内容详细了解店内所需物品的使用情况及待采购情况（例：会员卡，礼品 机，娃娃机里的礼品，节假日及活动采购必须品等），详细遵守公司直营店采购流程，不得因 库存积压或亏空导致店内运营受阻，出现视情
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