房地产开发销售公司计划统计职务说明书（2页）.doc
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房地产开发销售公司计划统计职务说明书（2页）.doc
1、计划统计职务说明书 岗位名称 计划统计 岗位编号 所在部门 市 场 部 管理幅度 直接上级 市场部部长 职 系 技术职系 直接下级 无 本职： 负责房地产开发公司的计划统计工作 职 责 与 工 作 任 务： 职责一 职责表述：负责制定公司综合计划 工作时间百分比：40 工作任务 汇总公司各部门计划，编制公司综合计划（生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工 作计划、物业管理计划等），上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实 施； 公司各部门定期（每季度、半年）向市场部上报计划执行的相关资料； 定期（每季度）组织有关部门召开计划协调会； 对各部门计划执行情况进行分
2、析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进 行计划调控 配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权 职责二 职责表述：负责基建的统计工作 工作时间百分比：10 工作任务 负责固定资产的统计工作 职责三 职责表述：负责房地产开发的统计工作 工作时间百分比：35 工作任务 负责房地产开发方面的统计工作，包括投资、施工面积（新开面积、竣工面积）、费用统计（前期费 用、税费、价格指数变动）； 负责销售方面的统计工作，包括销售收入、销售面积等； 负责拆迁、租赁方面的统计工作； 负责土地开发方面的统计工作； 负责经营方面的统计工作； 负责预算方面的统计工作
3、，包括招标完成情况、结算完成情况 职责四 职责表述：负责编制房地产开发专业、基建专业上报表 工作时间百分比：10 工作任务 负责编制月报、季报、年报、价格指数调查表等 为完成国家规定的报表，识别内部报表、疏通部门间数字通道 内部资料的汇总和历年统计资料的整理和归档工作 职责五 职责表述：完成市场部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5 续 表 岗位名称 计划统计 岗位编号 权力： 在市场部部长的授权范围内对计划书的建议权 要求各部门按时上报有关计划的权力 在市场部部长授权范围内对统计数据的审核权 要求各部门按时上报统计报表的权力 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门及二级公司 外部协调关系 市建委、市计委、市统计局、区建委、区计委、区统计局、ZZ集团等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专 业 经济管理、统计、房地产管理、财务管理等相关专业 培训经历 经济管理、财务管理、统计学、
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