大型房地产开发公司工程验收管理流程（8页）.doc
-
资源ID：92999
资源大小：68KB
全文页数：8页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
大型房地产开发公司工程验收管理流程（8页）.doc
1、 复地（集团）股份有限公司流程手册文件复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-GC-LC004 版本：1.0 工程验收工程验收管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1 目标：目标： 通过控制措施，确保项目工程顺利按计划合法通过竣工验收。 2 适用适用范围：范围： 复地集团开发的所有项目1工程竣工、入伙阶段的验收管理和控制。 3 术语术语和定义和定义： 本流程中的验收，既包括按照政府主管部门按照法律法规对工程的验收备案及监督要求，也包括对 承包商是否达到合同条件的
2、验收。 4 部门部门职责职责： 4.1项目公司 4.1.1建设工程报建及建设工程质量监督申报，做好开工阶段备案资料工作； 4.1.2 实施工程项目过程控制，并组织勘察、设计、监理、承包商进行分部、分项工程质量验收，请质量 监督部门监督，做好施工阶段备案资料工作； 4.1.3工程单体竣工后，按照交房标准要求完成竣工项目细部检查工作。 4.1.4 工程完工，收到承包商的工程质量竣工报告，勘察、设计单位质量检查报告，监理单位的工程评估 报告后，对符合竣工要求条件的，组织勘察、设计、监理、施工等单位和其他有关方面的专家组成 验收组、制定验收方案，向建设工程质量监督机构申领建设工程竣工验收备案表和建设工
3、程 竣工验收报告，并以项目公司竣工验收通知单的形式通知建设工程质量监督机构，经建设工 程质量监督机构核查认定，收到建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告。 4.1.5 竣工备案完成后，组织总承包商、监理单位按新项目房屋交付标准、工程移交作业指引向物业移交 竣工项目。 4.2勘察、设计单位 4.2.1根据合同要求，做好勘察、设计工作及开工阶段备案资料工作； 4.2.2 实施工程项目过程控制和现场服务，参加分部、分项工程质量验收，对实物质量、工程保证资料检 查，出具验收结论，做好施工阶段备案资料工作； 4.2.3 勘察、设计单位对竣工工程施工质量检查，提出检查报告（合格证明书），参与竣工验收，出具意 见和结论，做好验收备案阶段备案资料工作； 1因各区域公司所在地的地区差异，验收流程可适当作出调整及更改。 4.3承包商 4.3.1项目开工前，严格施工过程质量控制点，积累建设项目的基本文件，
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
