商业地产开发投资公司副总经理岗位说明书（2页）.doc
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商业地产开发投资公司副总经理岗位说明书（2页）.doc
1、哈西新发展资产管理哈西新发展资产管理有限有限责任责任公司公司 副副总经理总经理岗位岗位说明书说明书 岗位名称 副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 商业运营分公司经理 薪酬类型 所辖人员 1 人 晋升通道 总经理 岗位分析日期 201111 批准人 本职：本职：协助总经理分管公司战略企划、营销策划、招商运作、商场管理与客户服务协调沟通等运营管理工作，保 证公司发展战略和经营计划的顺利实现。 职责与工作任务职责与工作任务 职责一 职责表述：协助总经理，组织制定和实施公司总体战略和年度经营计划 工作 任务 协助总经理，组织制定公司的发展战略，并根据内外部
2、环境变化进行调整。 协助总经理实施公司总体战略，组织实施商业运营系统的创新与变革。 协助总经理，组织制定、修改、实施公司年度经营计划并监督、控制经营计划的实施过 程。 职责二 职责表述：协助总经理，组织建立健全公司商业运营系统组织体系和管理体系 工作 任务 组织建立健全公司商业运营系统组织与管理体系，根据公司外部经营环境的变化，及公司 经营战略和业务的调整，调整商业运营分公司的组织结构和部门职能。 建立健全商业运营管理制度和流程，并及时进行制度和流程的优化调整。 主持建立公司商业运营系统中企划、招商、运营的业务体系，主持公司商业企划、品牌建 设、媒体宣传、招商策划与实施、运营管理、客户服务工作
3、。 推进、完善公司质量管理体系的建设。 职责三 职责表述：分管商业运营公司的日常经营管理工作 工作 任务 听取商业运营公司的工作汇报，并作出指示。 对商业运营公司重大事项进行决策。 代表公司参加商业运营公司的重大业务、外事或其他重要活动，树立良好的公司形象。 处理商业运营公司的重大突发事件，并及时向总经理汇报。 职责四 职责表述：监督商业运营公司经济责任制的签订和结算工作，并代表公司进行日常监督管理 工作 任务 审查商业运营公司经营计划，监督商业运营公司经济责任制的签订。 监督商业运营公司的经营工作，督促计划的部署、实施、检查与协调。 推进经营计划管理和预算管理，实施定期检查。 协助总经理实施商业运营公司财务预算方案及利润分配、使用方案。 职责五 职责表述：协助总经理建立良好的沟通渠道 工作 任务 定期在总经理办公会汇报商业运营分公司的经营战略和计划执行情况、资金流转和盈亏情 况，机构和人
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