大型房地产开发公司品牌管理作业指引(3页).doc
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大型房地产开发公司品牌管理作业指引(3页).doc
1、 复地(集团)股份有限公司流程手册复地(集团)股份有限公司流程手册支持文件支持文件 编号: 版本:1.0 品牌品牌管理管理作业指引作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1. 目标:目标: 规范复地品牌内部协同管理。 2. 适用范围适用范围: 适用于复地集团品牌宣传相关的资料、海报、物料等。 3. 术语和定义术语和定义 品牌物料:指带有企业品牌的物料,如礼品袋、包装纸、笔记本、T-shirt、公司礼品等。 4. 部门部门职责职责 4.1 集团集团营销策划中心营销策划中心:负责集团
2、VI 规范手册、标准展示系统、品牌主题海报的制作,编制品牌物料的 制作方案和并负责总部层面的物料。 4.2 集团领导层:集团领导层:主管副总裁审核集团 VI 规范手册、标准展示系统,和审批品牌主题海报以及品牌物料 的制作方案;总裁审批集团 VI规范手册、标准展示系统。 4.3 区域营销管理部:区域营销管理部:负责所在公司的品牌物料的制作和发放。 5.5. 作业内容作业内容 5.1 集团营销策划中心根据集团品牌战略编写 VI规范手册、标准展示系统。 5.2 集团主管副总裁审核 VI规范手册、标准展示系统,总裁审批。 5.3 集团营销策划中心根据年度品牌推广方案,制作品牌主题海报,主管副总裁审批。 5.4 集团营销策划中心根据年度品牌推广方案、VI 规范手册和标准展示系统,编制品牌物料制作方案, 并负责总部层面的物料制作,集团副总裁审批。 5.5 区域营销管理部根据品牌物料制作方案,负责所在公司的品牌物料制作。 6.6. 权限权限及标准及标准 步骤步骤 权限及标准权限及标准 VI规范手册、标准展示系统 集团营销策划中心编写,主管副总裁审核,总裁审批。 品牌主题海报 集团营销策划中心制作,主管副总裁审批。 品牌物料制作 营销策划中心编制方案,负责总部层面的品牌物料制作,主管副总裁审批 制作方案,区域营销管理部负责品牌物料制作 7.7.主要主要文档文档