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房地产开发销售公司技术管理职务说明书(2页).doc

  • 资源ID:92891       资源大小:41KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发销售公司技术管理职务说明书(2页).doc

1、技术管理职务说明书 岗位名称 技术管理 岗位编号 所在部门 总 工 办 管理幅度 直接上级 总工办主任 职 系 技术职系 直接下级 无 本职: 负责日常技术审核、技术支持和工程管理涉及到的具体事务 职责与工作任务: 职责一 职责表述:参加设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底等工作 工作时间百分比:30 工作任务 工程施工图纸审查,出具审查意见;工程施工图纸分发、管理;就工程图纸具体问题与规划部、分公 司、规划院、设计院协调处理 参加总体设计方案论证、大小市政协调、施工图交底的具体工作 职责二 职责表述:初审工程建设、工程施工组织总设计方案、监理大纲等 工作时间百分比:30 工作任务 初审

2、分公司提交的施工组织总设计方案,为上级提供审查建议报告 初审监理公司编制的监理大纲,提供建议报告 初审施工承包单位编制的施工组织总设计,提供建议报告 职责三 职责表述:工程建设管理 工作时间百分比:35 工作任务 对工程建设实施与管理进行具体业务指导:包括工程建设开工管理、建安投资与进度控制管理、工程 建设计划管理、工程建设统计管理、工程建设监理管理、工程建设项目竣工验收管理、住宅小区收尾拔 点验收管理以及工程建设档案资料管理 监督检查工程施工质量 协调解决工程施工技术问题,到现场处理施工技术问题,审查技术变更 组织工程峻工验收、移交交接验收 职责四 职责表述:完成总工办主任交办的其他工作任务

3、 工作时间百分比:5 权力: 工程施工组织总设计的建议权、监理大纲审核建议权、施工组织总设计审核建议权 技术变更初审权、工程技术标准贯彻权 工作协作关系: 内部协调关系 分公司、规划部、总经办 外部协调关系 市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专 业 工民建、建筑、工程建设管理等相关专业 培训经历 工程建设管理的相关专业技术培训 经 验 具备 2 年现场施工管理经验 知 识 了解房地产相关工程技术规范、标准,掌握水电等相关专业知识 技能技巧 具备办公软件使用能力、网络基本应用能力、较强的专业技能、沟通协调能力、人际能力、组织能 力、综合分析能力、判断与决策能力、计划与执行能力 其他: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络) 工作环境 办公场所,根据需要现


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