房地产开发销售公司司机班班长职务说明书（2页）.doc
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房地产开发销售公司司机班班长职务说明书（2页）.doc
1、 司机班班长职务说明书 岗位名称 司机班班长 岗位编号 所在部门 行政后勤部 管理幅度 直接上级 行政后勤部部长 职 系 工勤职系 直接下级 司机 本职： 负责车辆的管理与维护、日常公务用车的调度，确保公务用车的及时安全 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责组织对车辆的管理 工作时间百分比：50 工作任务 安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要 负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修 负责办理车辆的年检手续及其他车务手续 各部门用车的结算，经费统计、油耗统计汽油购进与发放 制定车队的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行 安全行车记录 职责二 职责表述：负责对车辆的
2、维护 工作时间百分比：25 工作任务 按规定到指定地点维修，并提供详尽有效的支出明细 每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的车辆应采取措施使之达到要求 经常进行车辆保养，保持车辆的良好运行状态 保持车辆内外的卫生整洁 职责三 职责表述：负责对下属的培训、监督和考核 工作时间百分比：20 工作任务 定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习，提高司机的安全行车和环保意识 负责参加交通法规学习和业务培训活动，提高安全意识和业务技能 负责对下属员工的工作量进行协调 负责对下属员工的工作情况进行考核 职责四 职责表述：负责完成行政后勤部部长交办的其他工作任务 工作时间百分比：5 续
3、表 岗位名称 司机班班长 岗位编号 权力： 对司机的工作有管理指挥权 有对车辆维护及使用情况的抽检权 对下级的工作争议有裁决权 对下级的业务水平和业绩有考核权 对下级有奖惩的建议权 对下级的调配有建议权 对所管辖车辆的调度权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、各下属单位 外部协调关系 汽车修理厂、安委会 任职资格： 教育水平 技校、职业高中或者高中毕业 专 业 司机 培训经历 经过专业培训 经 验 3年以上司机工作经验 知 识 具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识 技能技巧 具有一定的领导能力、人际能力、沟通能力 其他： 使用工具设备 汽车及维修工具，一般办公设备 工作环境 办公室、汽车 工作时间特征 经常需要加班 所需记录文档 通知、汇报文件、工作总结、出车记录 备注：
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