房地产开发销售公司总会计师职务说明书（3页）.doc
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房地产开发销售公司总会计师职务说明书（3页）.doc
1、总会计师职务说明书 岗位名称 总会计师 岗位编号 所在部门 管理幅度 直接上级 总 经 理 职 系 管理职系 直接下级 财务部部长 本职： 在总经理的授权下，负责公司整体财务规划，并负责领导公司的财务管理、成本管理、会计核算和资金总体调度 职责与工作任务： 职责一 职责表述：参与公司重大财务、业务问题的决策 工作时间百分比：20 工作任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案； 参与公司重大投资、业务问题的决策； 掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议 职责二 职责表述：指导财务部门制定公司财务政策与财务制度，并监督其执行 工作时间百分比：15 工作任务 根据公司发展战略，组织制定
2、财务规划； 负责指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度； 组织监督各项财务制度执行情况； 参与公司重大财务问题的决策，提出专家性意见 职责三 职责表述：主持编制、下达并监督财务收支计划 工作时间百分比：25 工作任务 支持编制年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案 执行全部资金的调度，检查计划实施情况 负责组织向金融机构的融资工作 职责四 职责表述：指导财务部进行公司财务预算、决算与成本核算 工作时间百分比：20 工作任务 根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算 审核财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，指导财务部门修正财务预算 监督公司整体预算执行情况 指导财务部门定期
3、组织财务决算 监督财务部门组织成本核算 职责五 职责表述：负责财务监督与会计监督 工作时间百分比：10 工作任务 对不良债权处置提出指导性意见 定期指导下级组织资金清查 监督指导会计、现金出纳管理 续 表 岗位名称 总会计师 岗位编号 职责六 职责表述：财务系统内部组织管理工作 工作时间百分比：10 工作任务 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制财务系统内部费用预算 完成总经理交付的其他工作任务 权力： 对各种分析表、预算报表有建议权； 对下级工作有检查权； 对下级在工作中的争议有裁判权； 代表企业对外联络的权力； 有对各项费用开支的监督检查权； 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权； 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、下属单位 外部协调关系 税
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