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房地产开发销售公司总经理助理岗位说明书(1页).doc

  • 资源ID:92733       资源大小:19KB       
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房地产开发销售公司总经理助理岗位说明书(1页).doc

1、总经理助理岗位说明书 岗位名称 总经理助理 所属部门 执行机构 直接上级 (副)总经 理 直接下级 执行总监 岗位定位 协助总经理管理行政工作,提高职能部门工作效率和管理水平,确保公司经营与发展目标的实现 岗位业务职责 参与公司经营与战略发展规划、房地产业务布局及项目拓展规划的制定; 负责对职权范围内公司发展计划、业务合同、费用支出等事项的审批,对其缺乏真实性、合理性及 违反公司管理制度负有责任; 负责公司行政职能部门与业务单位间总体性合作与协调,对不能有效协调冲突而造成公司整体利益 受损的事项负有责任; 负责对公司内部行政管理工作的总体规划、设计,对职能部门管理效率、服务质量过低负有责任;

2、负责配合客服中心拓展公司的业务范围,对各项目甲方高层领导的客服、外联工作的好坏负有责 任; 负责企业品牌建设,组织开展媒体公关,进行企业形象宣传 岗位管理职责 协助总经理建立公司经营模式、运作体系和管理制度,对公司经营定位不明或失误、整体运作混 乱、责权利不清晰负有责任; 负责公司实物资产的管理,对公司资产的流失负有责任; 负责职权范围内的预算实施及财务核算的监控管理,对造成预算重大失衡以及公司财务运作违反公 司管理制度负有责任; 负责对职权范围内部门主管级(含)以上人员的人事建议权,对其缺乏公平性、激励性以及违反公 司管理制度负有相应责任; 负责对下属主要管理人员的指导与培养,对公司相关中层

3、管理人员工作不力、干部储备不足负有责 任; 负责维护公司无形资产的权益,对管理范围内发生严重侵害公司品牌等无形资产权益的事项负有责 任 岗位职权 依据公司执行机构管理权责规定 例行工作活动 月度:企业内刊(如市场动态)的审定; 季度:审阅公司职能部门呈报的季度工作计划和工作总结; 年度:公司年度行政费用计划与年度工作总结的编制 工作规范 公司章程; 公司执行机构管理运作规范; 公司各项重要管理制度; 本岗位经营目标责任书 任职资格 (技能与经验) 大学本科及以上学历(管理/经济类专业); 3年以上房地产企业营销相关工作经验; 2年以上房地产代理机构行政高管工作经验; 熟悉行政管理工作,具有良好的大局观,良好的领导、组织、合作、沟通、协调能力,服务意识和 服务精神好 考核指标 年度工作计划完成率 30% 管理范围内部门主管级以上人员流失率 20% 上级满意度、下级满意度 20% 职能部门工作


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