成都富顿国际商业广场项目市调及发展论证研究汇报（321页）.ppt
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成都富顿国际商业广场项目市调及发展论证研究汇报（321页）.ppt
1、做中国最优秀的地产服务者 市调及发展论证研究市调及发展论证研究 富顿国际广场项目富顿国际广场项目 引子 做中国最优秀的地产服务者 战略的作用与内容战略的作用与内容 战略的作用战略的作用 战略既指筹划和指导项目开发全局的方略，星彦认为房地产开发是个案性极强的经 济活动，需要的不仅仅设计、施工、销售等行动，更需要在行动之前的统筹性、指 导性的计划、方略。 整体开发战略是确保项目形成有效的竞争策略、实现安全性、独特性开发而确定的 大前提、大思路。 经过分析讨论，星彦认为本项目目前需要解决以下关键问题：经过分析讨论，星彦认为本项目目前需要解决以下关键问题： 项目价值论证 项目经济分析、对 当地政府带来
2、的各 方面效益 产品竞争力 产品竞争力包含品质、 价格、形象等，而本 项目的竞争力（卖点） 该从哪个方向重点突 破？项目好在哪里？ 项目定位 项目档次定位、物 业类型、各类物业 的配比达到最为合 适 战略定位报告战略定位报告 说明说明 做中国最优秀的地产服务者 星彦战略研究的方法论介绍：星彦战略研究的方法论介绍：LPC战略思路战略思路 城市进化营造 地块价值增长 地块地块 LandLand LPCLPC 定位思路定位思路 三元模型三元模型 产品价值构建 产品 产品 ProductProduct 客户客户 CustomerCustomer 市场进化竟合 客户升级换代 企业利润实现 价值需求 做中
3、国最优秀的地产服务者 方法论模型说明：方法论模型说明： 地块：广义而言，包含地块所处的城市属性、区域属性及项目所占 用地范围的地块属性 产品：地块范围内所建造的具体产品，包含硬属性与软属性两方面。 客户：项目所销售的目标客户。 定义定义 物业类型的定位应该是由三者组成的，即在何种类型的地块上建造 何种类型的产品卖给何种类型的客户。三者的关系是同时存在、相 互影响、并且相互印证的； “客户”的确定需考虑“产品”与“地块”：接受项目地块并接受 地块内的产品即为本项目的目标客户 “产品”的确定需考虑“客户”与“地块”：客户需要什么类型的 产品，地块内能否打造这种类型的产品 “地块”的确定需考虑“产品”与“客户”：客户能否接受该地块 属性、能否在地块内打造出所需要的产品 理论说明理论说明 做中国最优秀的地产服务者 做中国最优秀的地产服务者 目录：目录： 宏观环境及市场综合研究报告宏观环境及市场综合
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